เมนู

ปิด

เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่

รายงานการประชุมอันที่ 7

วันที่ 5 เดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2562 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย

รายงานการประชุมวิธีการคณะกรรมการพิจารณาของตลาดขายส่งชิวโอะ, อำเภอ โยโกฮาม่าอันที่ 7
หัวข้อประชุมเกี่ยวกับรายงานสรุปของหนังสือข้อเสนอคณะกรรมการ
เกี่ยวกับกำหนดการในอนาคต
วันครบกำหนดตั้งแต่บ่ายโมง 27 นาทีวันศุกร์ที่ 17 เดือนมกราคมปีพ.ศ. 2551 ถึง 4 โมงเย็น 10 นาที
สถานที่จัดงานห้องฝึกอบรมชิวโอะ, อำเภอ โยโกฮาม่าตลาดขายส่งบ้านชั้น 3
ผู้เข้าร่วมประธานคณะกรรมการวะคะซุกิรองประธานกรรมการอิวะชิมะกรรมการมิมุระกรรมการทะคะมิซะวะกรรมการฮิกุชิกรรมการฟุคุโอะคะกรรมการฮะโทะริกรรมการซุซุคิกรรมการมะซุดะกรรมการอิเคะดะ ( 10 คนทั้งหมด)
ผู้ที่ไม่มาไม่มี
ในการจัดรูปแบบการปิดเป็นความลับ
หัวข้อรายงานไม่มี
วาระการประชุมแสดงความเห็นเกี่ยวกับหนังสือข้อเสนอ (แผนการคร่าวๆ ) เกี่ยวกับวิธีการของตลาดขายส่งชิวโอะ, อำเภอ โยโกฮาม่า
รายการการอธิบายสำนักงาน

เกี่ยวกับรายงานสรุปของหนังสือข้อเสนอคณะกรรมการและกำหนดการในอนาคต

  • หลังจากแสดงความเห็นเกี่ยวกับแผนการคร่าวๆ ที่คณะกรรมการวันนี้ และทำการแก้ไขซึ่งจำเป็นอธิบายถึงผู้ซื้อขายในตลาดตามลำดับ
  • จัดคณะกรรมการพิจารณาวิธีการสุดท้ายวันที่ 20 เดือนกุมภาพันธ์ และยืนยัน "หนังสือข้อเสนอ"
  • ส่งหนังสือข้อเสนอให้ "การประชุมการดำเนินการชิวโอะ, อำเภอ โยโกฮาม่าตลาดขายส่งการเปิด" ที่จัดต้นเดือนเดือนมีนาคม หลังจากได้รับการยินยอมด้วย "การประชุม" รายงานต่อนายกเทศมนตรี
  • ปีพ.ศ. 563 อำเภอ โยโกฮาม่าดำเนินการวางแผนของแผนการขั้นพื้นฐานในฐานะเมือง ขณะโดยเคารพเนื้อหารายงาน
ประเด็นหลักของความเห็นหลัก

[ 1 บท] เกี่ยวกับใจความสำคัญ (ข้อเสนอ) ของหนังสือข้อเสนอ

  • ถึงการรายงานของหนังสือข้อเสนอถูกวิเคราะห์ดี แต่ข้อสงสัยว่า คิดเกี่ยวกับตลาดใหม่บน extension line ของตลาดขายส่งตอนนี้ได้หรือไม่ ฐานระดับความสูงการกระจายควรจะพิจารณาวิสัยทัศน์ ที่ว่ากลายเป็นหรือฐานการแปรรูปในระดับสูงให้ตลาดใหม่มีการกำหนดตำแหน่งในฐานะการทำงานของหัวใจในเมืองกับระเบียบวิธีที่ชื่อว่ากลายเป็นอีกหนึ่งอย่างแนวความคิดของตลาดในอนาคตใหม่
  • ด้วยการแก้ไขของกฎหมายตลาดขายส่ง การแตกแยกสินค้าวิธีของการค้าขายอินเตอร์เนตได้รับการยอมรับใหม่ จากนี้ไปพื้นที่ที่ถ้าสมมติข้อบังคับสินค้าการสอดคล้องกันจะไม่จำเป็นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ถ้าอัตราส่วนของการค้าขายสินค้าการแตกแยกเพิ่มขึ้น
  • อำนาจหน้าที่และการดำเนินชีวิตของผู้คนของวงการที่ทำหน้าที่ที่นั่นเปลี่ยนอย่างมากในอนาคต พอบ้านนะนบุชิเจียวจะทำให้เป็นหนึ่งเดียวกันสมมติว่า ยังจำเป็นต้องตรวจสอบจากทุกมุม เพื่อพูดว่า ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
  • สิ่งที่ถูกเข้าไปยุ่งเพื่อการเพิ่มบทบาทหน้าที่ตลาดทันทีทำ และต้องผูกกับความตั้งใจที่เอาชนะการแข่งขันระหว่างตลาด
  • จำเป็นต้องวิจัยเกี่ยวกับมากขึ้น ว่ามีการกระจายหรือการกระจายสินค้าที่ 10 ปีข้างหน้าด้วยรูปร่างที่เหมือนกันจนถึงตอนนี้ เรื่องสำคัญ เพราะการรวมกันของตลาดเป็นปัญหาที่ที่เต็มไปด้วยพลังอย่างมาก พอตรวจสอบรวมถึงการคาดการณ์อีกครั้ง
  • เกี่ยวกับปัญหาของการรวมกัน คิดว่า มีปัญหาของการสัญจรไปมาและ 2 อันค่าการย้ายเข้าบัญชีทั่วไปของผู้ก่อตั้ง ปัญหางบประมาณการจัดการของผู้ก่อตั้งต้องทำงานหนักเพื่อเก่งทั่วทั้งวงการธุรกิจ โดยวางแผนการแก้ไขในผู้ก่อตั้ง แต่ต้องพิจารณาความเสื่อมสภาพของศูนย์การรองรับของความปลอดภัยความโล่งอกว่าเป็นปัญหาตามความเป็นจริง
  • ไม่มีตลาด ว่าของหมดดีอย่างไรตามหน้าที่อย่างเดียวเท่านั้น ถ้ามี และเป็นฟังก์ชันที่สำคัญต่อเมืองอย่างมาก สถานที่ที่สำคัญในความหมายที่โยโกฮาม่าส่งข้อมูลในฐานะโยโกฮาม่าไปยังพื้นที่บริเวณบ้าน และต่อสู้กับเมืองอื่นที่ทัศนคติโลกาภิวัตน์อย่างไรได้อย่างมาก คิดว่า ควรจะทิ้งสิ่งทางอารยธรรมสิ่งทางประวัติศาสตร์และสิ่งที่ชื่อว่าตลาดที่ดูเหมือนจะเป็นโยโกฮาม่าในมุมใช้งานได้หลากหลายด้วยไว้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งในแง่นี้ นะโดะ

[ 2 บท] เกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและหัวข้อของตลาดขายส่งชิวโอะ, อำเภอ โยโกฮาม่า

  • ถึงอธิบายที่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของด้านข้างอุปสงค์และการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของด้านข้างการจัดส่งกระจ่างอย่างมาก แต่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของด้านข้างอุปสงค์ถูกเขียนส่วนใหญ่ upsizing ของธุรกิจค้าปลีกเยอะเกินไป ด้วยรูปร่างที่ที่บอก และมีการบ่งชี้เกี่ยวกับเรื่องที่ชื่อว่าการเปลี่ยนสติของด้านข้างผู้บริโภคเล็กน้อยหลากหลายหารือง่าย นะโดะ

[ 3 บท] เกี่ยวกับการเสนอ (ข้อเสนอ)

  • หัวข้อระยะเวลาอันสั้นประกอบด้วยการบำรุงรักษาของการควบคุมคุณภาพศูนย์อุณหภูมิต่ำ และ ถึงในขณะเดียวกันมีสิ่งระยะยาวที่ชื่อว่าการจัดการใหม่ในอนาคต แต่อยากยืนยัน ว่าปรับปรุงหัวข้อ 2 อันนี้อย่างไร ถึง "กลายเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการลดลงของราคามูลค่าเพิ่มสูงของการกระจาย" บันทึกในหนังสือข้อเสนอ แต่ต้องใส่ไปตั้งแต่จุดเริ่มต้น เพราะบำรุงรักษาสิ่งที่ก้าวหน้าเช่นนี้ทีหลังยาก
  • พอยืนบนความเสื่อมสภาพและการสัญจรไปมาของการโต้แย้งที่ผ่านมาหรือสถานการณ์ที่ถูกวางโดยเฉพาะอย่างยิ่งศูนย์ลดลงมา ข้อสรุป ที่ว่าการรวมกันไม่ถูกหลีกเลี่ยงคิดว่า ดีที่นั่น
  • โดยตัดสินจากการเปลี่ยนของการกระจายตอนนี้และการแข่งขันระหว่างตลาด ได้รับความรู้สึกที่เหมือนกับปลายอย่างยิ่ง 10 ปี ตอนนี้ 10 ปีข้างหน้าจำเป็นต้องพยายามที่ทิศทางที่นั้นเร็วที่สุดเท่าที่ทำได้ด้วย เพราะทำได้ ถ้าเรื่องเหมือนกันถูกคาดการณ์
  • ถึง พอได้การยินยอมของกรรมการเกี่ยวกับตลาดการกินเนื้อ ที่ว่า "ทำการดำเนินธุรกิจต่อไปที่สถานที่ปัจจุบัน" รู้ แต่คิดว่า นำไปสู่การใช้ให้เกิดประโยชน์และการกระตุ้นให้คึกคักตลาดของที่ดิน ถ้าโหลดบกอำเภอ โยโกฮาม่าประมาณ 3,000m2 ที่อยู่ติดในฐานะการใช้มาตรการที่ถูกกระตุ้นของตลาดการกินเนื้อได้เข้าไปในที่ดินตลาด
  • เพื่อให้ไม่มีการกระทบอย่างมาก รู้สึกถึงว่า ความมีชีวิตชีวาของตลาดออกมา โดยเกะรุโทะคะโวะข้างบนทำค่าใช้ตลาดเพื่อความปลอดภัยความโล่งอกการเพิ่มบทบาทหน้าที่ของตลาดการลดลงค่าใช้จ่ายการคลังในฐานะการแก้ไขปัญหาตอนนี้เช่นการลดลงการสัญจรไปมาการคลังของตลาดจริงๆ
  • ถึงประเด็นปัญหาปรากฏชัดเจน และเข้าใจดี ว่าสถานการณ์การคลังเข้มงวดอย่างยิ่งด้วย แต่คิดว่า มีทัศนคติ ที่ว่า "ทำให้ความมีชีวิตชีวาของเศรษฐกิจภูมิภาคหลังจาก 30 ปีสูงขึ้นหลังจาก 20 ปีหลังจาก 10 ปี" ได้ มีการเกิดประสิทธิผลทางเศรษฐกิจที่มองไม่เห็นด้วยตาเปล่าเพื่อเศรษฐกิจภายในเมืองความจริง f มากขึ้นไม่ใช่หรือ ถึงเป็นช่วงเวลาที่ทำให้ถุงเท้า รองเท้าแข็ง แต่คิดว่า เพิ่มขึ้นสำหรับความตั้งใจวิธีคิดของผู้ ที่เกี่ยวข้องกับวงการตอนนี้ พอมีช่วงเวลาที่โจมตีในด้านกลยุทธ์ไปในอนาคตมาในวิสัยทัศน์
  • พื้นที่มินะโทะ มิระอิเพิ่มประชากรเรื่อยๆ และคิดว่า ยังคงการขายส่งความสัมพันธ์มีที่เหลือพอเกี่ยวกับสถานที่ของการทำกิจกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งการขายส่งสำหรับใช้ปฏิบัติงาน
  • จำเป็นต้องยืนยันเงื่อนไขหลักที่นำไปสู่การสรุป ที่ว่า "ไม่ใช่ยุคสมัยโดยแสวงหาความใหญ่ของขนาด" จำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับจัดการไปกับภาวะอัตราการเกิดต่ำขณะที่ผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นและ ว่าเปลี่ยนไปจากขนาดเป็นคุณภาพอย่างไร นะโดะ

การสอบถามที่หน้านี้

แผนก Economic Affairs Bureau Central Wholesale Market บ้านการดำเนินการการปรับให้เหมาะสม

โทรศัพท์: 045-459-3323

โทรศัพท์: 045-459-3323

เครื่องแฟกซ์: 045-459-3307

หมายเลขอีเมล: ke-uneichosei@city.yokohama.lg.jp

เมนู

  • LINE
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • SmartNews