รายงานการประชุมอันที่ 4

(1) เกี่ยวกับหัวข้อการบริหารและทิศทางการรองรับของผู้ขายส่งตัวแทนจำหน่ายความสัมพันธ์
[การเปลี่ยนสิ่งแวดล้อมที่ล้อมรอบตลาดขายส่ง]

• ทำให้แข็งแกร่งขึ้นของการแข่งขันระหว่างการเพิ่มขึ้นตลาดของผู้รู้เกี่ยวกับ singing from door to door for money ตลาดอย่างดี
• การเข้าสู่การกระจายอาหารสดของบริษัทการค้าเงินทุนต่างประเทศ
• การเปลี่ยนที่ตลาดภูมิภาคของ Central Wholesale Market โดยมาตรการตลาดขายส่งการจัดใหม่
• การผ่อนคลายกฎระเบียบความยืดหยุ่นค่าธรรมเนียม (ปีพ.ศ. 2552 )
• การบังคับใช้ของกฎหมายการทำให้การเงินอยู่ในสภาพดีภูมิภาค

[หัวข้อการบริหารของตัวแทนจำหน่าย]

• แนวโน้มลดลงของการสัญจรไปมา
• การตกของอัตราผลกำไรโดยการเพิ่มขึ้นของการรวบรวมสินค้าการซื้อ
• การแปรรูปการส่งการควบคุมอุณหภูมิการรองรับที่ความต้องการลูกค้า

[ทิศทางการรองรับของตัวแทนจำหน่าย]

• การเพิ่มความสามารถในโครงการกิจการข้อเสนอ
• การสนับสนุนที่เป็นมูลค่าเพิ่มโดยบริการการกระจายโดยรวม
• การเพิ่มการติดต่อร่วมมือกันกับตัวแทนจำหน่ายตลาดอื่นๆ

[หัวข้อการบริหารของผู้ขายส่งความสัมพันธ์]

• การลดลงของจำนวนยอดขายกำไร
• บริษัทราวๆ 50% คือบัญชีเดินสะพัดขาดดุลอีกนิดเดียว
• อัตราส่วนของบริษัทโดยขัดแย้งกับมาตรฐาน 3 การเงินคือ 67%
• การขยายของเว็บไซต์เงินที่ยังไม่ได้รับจากการขายสินค้าการจ่ายเงิน
• ความยากลำบากในด้านการรักษาผู้สืบมรดกทรัพยากรมนุษย์ไว้
• การแปรรูปการส่งการควบคุมอุณหภูมิการรองรับที่ความต้องการลูกค้า

[ทิศทางการรองรับของผู้ขายส่งความสัมพันธ์]

• การลึกล้ำยิ่งขึ้นของการบำรุงรักษาความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของการจัดระเบียบการควบคุมการบริหาร
• การขยายงานการทำให้หลากหลาย
• การติดต่อร่วมมือกันกับประเภทสาขาอาชีพเดียวกันชนิดของกิจการที่ต่างออกไป
• การขยายของขนาดยอดขายกฎเกณฑ์และขนาดโดยการติดตั้งของจำนวนผู้ประกอบการที่เหมาะสมการปิดกิจการการร่วมกัน
• การสนับสนุนที่เป็นมูลค่าเพิ่มโดยบริการการกระจายโดยรวม

[มาตรการโดยการติดต่อร่วมมือกันของผู้ขายส่งตัวแทนจำหน่ายความสัมพันธ์]

• การทำให้มีส่วนร่วมของข้อมูลการตลาดการนำระบบการสั่งซื้ออิเล็กทรอนิกส์มาใช้
• เงินทุนการผูกสัมพันธ์ด้านธุรกิจการควบคุมสินเชื่อการขายส่งการขายส่งความสัมพันธ์ตามกำหนดภาวะธุรกิจของการขายส่งความสัมพันธ์
• หุ้นของการแตกบริษัทสาขาหนี้สินของการขายส่งความสัมพันธ์โดยการขายส่ง

(2) เกี่ยวกับหัวข้อและการรองรับของการบริหารตลาดของผู้ก่อตั้ง
[การจัดหาที่สม่ำเสมอเช่นความปลอดภัยอาหารสดที่วางใจได้]

• การเพิ่มการเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายของการทำอย่างเต็มที่ความสามารถในการแข่งขันของการควบคุมคุณภาพ

[การลดลงของยอดการค้าขายการแย่ลงของสภาพการบริหารของผู้ขายส่งตัวแทนจำหน่ายความสัมพันธ์การควบคุมดูแลของการย้ายเข้าบัญชีทั่วไป]

• การลดลงของรายได้ค่าใช้
• การลงทุนการชะลอตัวของการซ่อมแซมที่วางแผนไว้ใหม่
• ของศูนย์มีอายุเพิ่มขึ้นความโบราณ

[การรองรับ]

• การรองรับที่ความต้องการผู้ใช้หลากหลาย
• การบำรุงรักษาสิ่งปลูกสร้างที่สำหรับอุณหภูมิต่ำ
• การลดลงการควบคุมการพิจารณางบประมาณการจัดการที่ในการดำเนินการรูปแบบ
• การติดตั้งค่าใช้ที่การบริหารที่ที่ยั่งยืนในฐานะตลาดสามารถได้
• การเงินการคลังของการบำรุงรักษาสิ่งปลูกสร้าง
• extension and/or alteration การสร้างใหม่ที่สถานที่ปัจจุบันการทำให้เกิดความแตกต่างฟังก์ชันของตลาดการพิจารณาการรวมกันของตลาด

(1) เกี่ยวกับหัวข้อการบริหารและทิศทางการรองรับของผู้ขายส่งตัวแทนจำหน่ายความสัมพันธ์

• สำคัญที่สุดเกี่ยวกับการเพิ่มความเร็วของการกระจายเป็นส่วนการขายปลีกของสินค้าความสด สถานที่เกิดเหตุของการขายปลีกเปลี่ยนอย่างไรมา เวลาเดียวกับสำนักงานแนวโน้มของสถานที่ตั้งเช่นการเพิ่มขึ้นของคอนโด แบ่ง fruits and vegetables และการทำการประมงอย่างชัดเจน และจำเป็นต้องเข้าใจข้อมูลของปริมาณคุณภาพของตลาดเช่นการบริโภคครัวเรือนและการบริโภคสำหรับใช้ปฏิบัติงานให้ดี
• เหมือนกับธุรกิจอื่นทั้งหมด ตลาดขายส่งต้องเริ่มจากการวิเคราะห์ของผู้บริโภคขั้นสุดท้ายด้วย พอกลายเป็นทัศนคติที่พูดว่า เพิ่มยอดขายเพื่อกำไรของเครื่องเล่นดนตรี (ผู้ซื้อขายในตลาด) ตนเอง ดูเหมือนว่าจะพูดว่า ลดตัวเลขของเครื่องเล่นดนตรีโดยสรุป และข้อสรุปติดตาม

(2) เกี่ยวกับหัวข้อการบริหารและการรองรับของผู้ก่อตั้ง

• จัดเตรียมข้อมูลที่ทำให้ดีอย่างพร้อมเพรียง และวิเคราะห์เกี่ยวกับการปรับปรุงฟังก์ชันที่เป็นมูลค่าเพิ่ม และแนะนำไปเป็นความต้องการ
• บริษัทควบคุมและบริหารวิเคราะห์ข้อมูลยอดขายข้อมูลการดึงดูดลูกค้า และตอนนี้ตึกในสถานีรถไฟทำความเจริญรุ่งเรืองมากวางแผนการกระตุ้นให้คึกคัก โดยแทนที่ผู้เช่าเรื่อยๆ อำเภอ โยโกฮาม่าควรจะเป็นการวิเคราะห์ของข้อมูลเช่นนี้คนดูแลที่แนะนำได้ด้วย
• ตลาดให้การบริหารสำเร็จที่ตลาดเท่านั้นได้หรือ พอการขายส่งการขายส่งความสัมพันธ์จะผู้ก่อตั้งที่การบริหารเข้มงวดกับแต่ละไม่มีการคลังเหลือด้วย จำเป็นต้อง ถึงไปกับการบำรุงรักษาสิ่งปลูกสร้าง ก็จัดหาเงินทุนจากที่ไหนสักแห่ง
• เป็นการลดลงของยอดการค้าขายของตลาด และของนำทางไปใหญ่ของปัญหาครั้งนี้ นี่มีผลต่อปัญหาของแหล่งเงินทุนในฐานะมุมมองของผู้ก่อตั้งที่บริหารตลาดมา ถ้าแนวโน้มเป็นแบบนี้ต่อไปดำเนินเรื่อยไป ถึงเป็นศูนย์ซึ่งจำเป็น คงอยู่ได้ หรือเป็นสถานการณ์อันตราย
• กฎหมายจะสามารถใช้ได้กับธุรกิจตลาดที่ไม่ครอบคลุมถึงตอนนี้ เพราะ "กฎหมายการทำให้การเงินอยู่ในสภาพดีภูมิภาค" ถูกสร้างขึ้นด้วย กรณีที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน การวางแผนของแผนการการทำให้อยู่ในสภาพดีขึ้นถูกกำหนด และการรองรับที่เข้มงวดมากพอสมควรถูกร้องขอ
• ใครได้รับพระคุณของการย้ายเข้าจากบัญชีทั่วไป ประเทศหรือการจัดการช่วยเหลือเป็นความช่วยเหลือสำหรับผู้บริโภคที่เป็นผู้รับประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการในที่สุด
• ถ้ามีการเคลื่อนไหวที่หลากหลายมุ่งไปทางการทำให้การคลังมั่นคงขึ้นของรัฐบาลท้องถิ่น Central Wholesale Market เป็นคนที่ขาดไม่ได้สำหรับประชาชน
• เพื่อรักษาการดำเนินการที่ราบรื่นของตลาดนี้ไป ค่าการย้ายเข้าจากบัญชีทั่วไปของเมืองคิดกับความต้องการในภายภาคหน้าด้วย ถ้าทำการทบทวนมากขึ้นของรายได้ค่าใช้จ่ายเป็นธรรมดา เท่าที่ที่กำหนดไว้แน่นอน

(3) เกี่ยวกับการรองรับที่ความปลอดภัยด้านอาหารความโล่งอก

• การกระจายตลาดก็ควรจะตั้งจุดสำคัญที่ความสามารถในการสอบกลับเมื่อเร็วๆนี้ พอคำนึงถึงปัญหาของอาหารเกิดขึ้น
• อยากให้เป็นตลาดที่ขอให้ช่วยประชาชนคิดว่า " อาหารที่ผ่าน Central Wholesale Market ปลอดภัย" ได้
• การจัดเตรียมสินค้าการสนับสนุนของอาหารซึ่งจำเป็นสำหรับการดำรงชีวิตของประชาชนเป็นความหมายของการกระจายตลาด
• ในกรณีผู้รู้เกี่ยวกับ singing from door to door for money ตลาดอย่างดี ดูเหมือนว่า สติคือความยุติธรรมและความเป็นสาธารณะที่ตลาดขายส่งมีไม่พอนิดหน่อย
• มี Central Wholesale Market ในการจัดระเบียบการตรวจด้วย และแหล่งกำเนิดของสินค้าปรากฏชัดเจน
• ระบบรายการที่อยู่ในเชิงบวกของสารกำจัดศัตรูพืชถูกเปลี่ยนปีที่แล้ว และร้านขายผักผลไม้สดทำให้เกิดปัญหาขึ้นยาก

(4) เกี่ยวกับฟังก์ชันที่ถูกร้องขอตลาดอื่น

• ควรจะพิจารณาการส่งต่อที่ตลาดขายส่งภูมิภาคว่าเป็นบทบาท 1 อันของ Central Wholesale Market ด้วย
• สำหรับเหตุผลที่การส่งต่อทำให้เกิด สถานที่ผลิตอาจจะฝึกปลายทางขนส่งอย่างหนักถึงจำนวนน้อย ดังนั้นมีการเคลื่อนไหวที่ถูกให้ตลาดที่ของไม่ถึง
• การกระจายตลาดสนับสนุนสิ่งจำลองของร้านขายผักผลไม้สดของญี่ปุ่น
• ของแบบสอบถามในฐานะ "อยากให้พยายามจัดการกับตลาดโยโกฮาม่า" เกือบ 80% ของผู้ผลิตร่วมมือกับการทำให้เสถียรผู้ผลิตของราคาขาย และคาดหวังเรื่องเช่นการขยายของช่องทางการขาย มีความไม่สบายใจเกี่ยวกับผู้ผลิตสำหรับการก่อให้เกิดเป็นรูปเป็นร่างราคาตลาด และข้อสงสัยว่า ราคาถูกตัดสินใจเกี่ยวกับที่ที่ไหน และรู้สึก ถ้ากำไรไม่ได้ร้านขายสินค้าที่ตัวเอง รู้สึก พอรูปร่างที่ลดหลายราคา และเอาจำนวนของผลกำไรเป็นการกระจายตอนนี้