การเพิ่มองค์กรพื้นฐานกลุ่มการแตกบริษัทสาขา (ปีพ.ศ. 2566 )

[การเพิ่มองค์กรพื้นฐานและการเพิ่มการประกาศข้อมูล เพื่อเดินหน้าไปสู่เวทีมากขึ้นในฐานะนิติบุคคล NPO ]
หัวข้อปัจจุบัน: ความอ่อนแอของกำลังการประชาสัมพันธ์การทำให้มองเห็นได้ของกิจกรรมไม่เพียงพอ
เนื้อหาการจัดการ: ①ขอร้องการสร้างโฮมเพจการสร้าง ② แผ่นพับโฆษณาองค์กรประเมิน ③ บุคคลที่สามด้วยการวินิจฉัยโรคของสถานการณ์ของกลุ่ม

[การแปลงโฉมใหม่ของเนื้อหากิจการที่ไปรับการทบทวนอย่างมากของรายรับและรายจ่ายและจำนวนบุคลากรใหม่]
หัวข้อปัจจุบัน: ①ความน้อยกว่าของแหล่งรายได้จำนวนสมาชิกที่มั่นคงอันเนื่องมาจากน้อยความขาดแคลนการติดต่อร่วมมือกันกับพื้นที่สภาพการบริหารของการพึ่งพา ② เงินสนับสนุนเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร ③
เนื้อหาการจัดการ: ①ติดตั้งเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติที่รวมตั๋วเด็กโรงอาหารและปุ่มการบริจาคบัตรห้องทำงานที่ใช้ประโยชน์จากกลุ่มในฐานะวิธีที่ได้รับการทบทวนงบประมาณการลดลงค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรแผนการของธุรกิจการปรุงอาหารญี่ปุ่น ② พ่อแม่ลูกการอำนวยความสะดวกของการสื่อสารโดย staff meeting ทุกอาทิตย์ ③ การบริจาค ④ ได้เข้าไว้ และทำให้ผู้อาศัยบริเวณใกล้เคียงเข้าร่วมในการทำกิจกรรมสังคมแบบรับคำโดยง่ายได้

[การสร้างพื้นฐานเงินทุน เพื่อทำให้กิจกรรม NPO เป็นการจัดระเบียบต่อเนื่อง]
หัวข้อปัจจุบัน: รายได้เงินสนับสนุนที่ใหญ่กว่าปีงบประมาณหน้าหายไป และการขาดแคลนเงินทุนประมาณ 5,000,000 เยนถูกคาดการณ์ นอกจากนั้นเกี่ยวข้องกับรายได้ที่ได้ผลประชาสัมพันธ์ไม่ได้
เนื้อหาการจัดการ: ใช้ประโยชน์จากการได้เงินทุนโปรแกรมที่ทำขึ้นเพื่อ NPO เช่นการสนับสนุนมืออาชีพ Bono และทำแหล่งเงินทุนที่ไม่เครื่องยนตร์เดี่ยว และต่อเนื่องและมาตรการมุ่งไปทางการได้เงินทุนใหม่เช่นการพัฒนาของการทำธุรกิจใหม่กลายเป็นและการได้การสนับสนุนจากบริษัทเป็นต้น นอกจากนั้นพยายามจัดการกับ crowd funding ของการรับสมัครผู้สนับสนุนนิตยสารรายเดือน

[มาตรการมุ่งไปทางความสามารถในการประชาสัมพันธ์การเพิ่ม เพื่อเพิ่มสมาชิก และเพิ่มการติดต่อร่วมมือกันกับพื้นที่ให้มากขึ้น]
หัวข้อปัจจุบัน: ①การติดต่อร่วมมือกันและการทำงานร่วมกันกับพื้นที่ ③ กลุ่มที่อายุที่เพิ่มขึ้นของสมาชิกกลุ่มการทำให้กระชุ่มกระชวยขึ้นและการปรับปรุงใหม่ภายในกลุ่ม ② ไม่เคลื่อนไปข้างหน้า อ่อน
การเพิ่มกำลังการประชาสัมพันธ์เพื่อมุ่งไปยังสองทางกับกลุ่มและภายนอกเพื่อการทำให้แข็งแกร่งขึ้นและการเพิ่มการติดต่อร่วมมือกันสมาชิกกับพื้นที่ที่เป็นคนที่สามารถต่อสู้ได้ทันทีโดยพื้นฐาน ของเหล่านี้เป็นความต้องการ
เนื้อหาการจัดการ: ①สำรวจ และไปสู่การรักษาทรัพยากรมนุษย์ไว้ แสดงความตั้งใจภายในกลุ่มของการสำรวจสถานการณ์ปัจจุบัน ผลักดันที่การเข้าร่วมธุรกิจกลุ่มของสมาชิก ②เชิญอาจารย์ Bono มืออาชีพ และไปสู่การพัฒนาของกำลังการส่ง ก่อตั้งเว็บไซต์สำหรับสมาร์ตโฟน ③การนำมาใช้ของ ZOOM ที่ที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายไปสู่การพัฒนาของความสามารถขององค์กร จดสถิติของงานได้ ④เพื่อรู้เกี่ยวกับกิจกรรมทางกลุ่มอื่นๆ ดำเนินการการเก็บข้อมูลโดยการสอบถาม ได้รับจุดยุทธศาสตร์ใหม่การประชาสัมพันธ์ที่พื้นที่ความคิดของใช้อย่างมีประสิทธิภาพของศูนย์จากสมาชิก

[การเพิ่มพื้นฐานธุรกิจความสามารถในการประชาสัมพันธ์การเพิ่มเพื่อการจัดหาเงินทุนการดำเนินการการบริจาค]
หัวข้อปัจจุบัน: ①ขาดทรัพยากรมนุษย์ และหาเวลาของการใช้ข้อมูลร่วมกันไม่ได้ ②ธุรกิจแยกกระจายกัน และรู้ยาก นอกจากนั้นไม่มีใบปลิวที่แนะนำธุรกิจโดยรวมทั้งหมดเข้าด้วยกัน และที่ได้ผลประชาสัมพันธ์ไม่ได้
เนื้อหาการจัดการ: ①การบริจาคและสมาชิกผู้สนับสนุน เพื่อเพิ่ม การสร้างใบปลิวกลุ่มการแนะนำการซ่อมแซมโฮมเพจการสร้างเครื่องหมายโลโก้ ②การซ่อมแซมโฮมเพจมุ่งไปทางการเชื่อมโยงเครือข่ายของอาสาสมัครผู้ให้ความร่วมมือการสร้างของหน้าที่แนะนำกิจกรรมทางกลุ่มอย่างเข้าใจง่ายความเต็มพร้อมของการเตรียมการการรับอาสาสมัคร ③การเพิ่มกำลังการประชาสัมพันธ์ไปยังบริษัทและผู้ใช้พื้นที่