การเพิ่มองค์กรพื้นฐานกลุ่มการแตกบริษัทสาขา (ปีพ.ศ. 2562 )

[ธุรกิจความสามารถในการพัฒนาบุคลากรการประชาสัมพันธ์การเพิ่มองค์กรเพื่อความต่อเนื่องกิจกรรม]

กรรมการบริษัทและเจ้าหน้าที่ที่อยู่ระหว่างความรับผิดชอบเกี่ยวกับการทำบัญชีการเลี้ยงดูบุตรมีงานทำธุรการแบบไม่ถูกต้องตามกฎอย่างอื่น และทรัพยากรมนุษย์ขาดแคลนกลายเป็นหัวข้อ ตอนนี้ ที่ว่าสำนักงานไม่อยู่ และจับการติดต่อสื่อสารยาก เพื่อทำวันการไม่อยู่สำนักงานหาย เพื่อมีปัญหา และสร้างธุรกิจใหม่ไป อยากจ้างเจ้าหน้าที่ใหม่
นอกจากนั้นอยากเพิ่มการประชาสัมพันธ์ให้มากขึ้นไป เพื่อรวบรวมกิจกรรมทางกลุ่มและผู้เข้าร่วมที่โครงการ
เพื่อแก้หัวข้อพวกนี้ ทำมาตรการถัดไปเป็นหลัก
①การจ้างงานเจ้าหน้าที่ 1 คนใหม่
②การขึ้นไปทักษะของเจ้าหน้าที่ที่มีอยู่แล้ว
③ใบปลิวและการสร้างใบปลิวกลุ่มการต่ออายุของโฮมเพจ

[การเลี้ยงดูให้การศึกษาของทรัพยากรมนุษย์พร้อมกับวิสัยทัศน์ที่เป็น Cal ทั่วโลกการเปล่งแสงที่แบกรับธุรกิจการสนับสนุนการให้คำปรึกษาวัฒนธรรมที่อยู่ร่วมกันมากมายและการเพิ่มพื้นฐานองค์กรโดยการประชาสัมพันธ์]

ถึงมีปรึกษา 200 รายการ จำนวนปรึกษาคือ 2 คน และทรัพยากรมนุษย์ขาดแคลนกลายเป็นหัวข้อ เพื่อต่อเนื่อง และสนับสนุนความต้องการในวงกว้างอย่างฉับไว ทำการขึ้นไปทักษะของผู้ให้คำปรึกษา 2 คนที่มีอยู่แล้วและการพัฒนาบุคลากรใหม่ และเชื่อมโยงไปกับการขยายการพัฒนาของกิจกรรม
นอกจากนั้นเพิ่มชื่อเสียง และอยากต่อไปไปที่ผู้ให้ความร่วมมือการรักษาเอาไว้ของผู้สนับสนุนได้

เพื่อแก้หัวข้อพวกนี้ ทำมาตรการถัดไปเป็นหลัก
①การดำเนินการของการขึ้นไปทักษะของผู้ให้คำปรึกษา 2 คนที่มีอยู่แล้ว
②อบรมสั่งสอนผู้ให้คำปรึกษาอาสาสมัครของผู้ที่เป็นแกนนำใหม่
③เพื่อเพิ่มการขยายและผู้ให้ความร่วมมือของขอบเขตที่ทำกิจกรรม ส่งแผ่นพับโฆษณาและจดหมายการแนะนำของกลุ่มถึงรัฐบาลท้องถิ่นทางไปรษณีย์ และให้ข้อมูล