เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่
สภาพการบริหารของกรมการประปา
วันที่ 8 เดือนตุลาคมปีพ.ศ. 2567 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย
※ค่าตัวเลขที่ถูกใช้ที่หน้านี้ของการกล่าวถึงเป็นพิเศษเป็นของปีพ.ศ. 2561 เท่าที่ไม่มี
จนกว่าน้ำประปามาถึงถึงก๊อกน้ำ
เพื่อส่งน้ำประปาให้ถึงก๊อกน้ำ ศูนย์จำนวนมากจำเป็น และมีราคามูลค่ามากการดูแลรักษาสภาพนั้น
ธุรกิจการจ่ายน้ำที่ถูกสนับสนุนด้วยค่าน้ำประปา
เพื่อให้ทุกท่านของพลเมืองใช้การจ่ายน้ำอย่างโล่งอกตลอดไปที่กรมการประปา "การบำรุงรักษาของแหล่งกำเนิดน้ำ" "นโยบายรับมือภัยพิบัติ" ดำเนิน affairs ที่หลากหลาย ที่ว่า "การควบคุมของคุณภาพน้ำ" " ชดเชย การระเบิดออกน้ำรั่ว" " การปรับปรุงการต่ออายุของท่อน้ำประปา" " การขับของโรงกรองน้ำและสถานที่เครื่องสูบ"
และถูกจัดหาตามค่าน้ำประปาที่ให้แทบจะไม่จ่ายให้ทุกท่านค่าใช้จ่ายที่มีความเกี่ยวข้องกับงานที่กรมการประปาทำเช่นนี้ ในขณะที่การบริการประชาชนโดยหน่วยงานของรัฐทั่วไปถูกให้บริการโดยใช้ภาษี
ระบบนี้ถูกเรียกว่า " self-supporting accounting system" และถูกกำหนดในฐานะกติกาภาคสนามของการบริหารของ "บริษัทที่บริหารโดยรัฐบาล ภูมิภาค" เช่นธุรกิจการจ่ายน้ำเป็นต้น และเป็นระบบที่ถูกกำหนด เพื่อแสดงให้เห็นการประหยัดของบริษัท "การเพิ่ม ของสวัสดิการสาธารณะ" ที่เป็นบทบาทที่องค์กรสาธารณะในภูมิภาคควรจะทำให้สำเร็จลุล่วง
การใช้ประโยชน์ของค่าน้ำประปา
การใช้ประโยชน์ของค่าน้ำประปาที่เป็นแหล่งเงินทุนหลักของธุรกิจการจ่ายน้ำดังต่อไปนี้
ประมาณครึ่งหนึ่งของค่าน้ำประปาถูกใช้ในการแลกเปลี่ยนเช่นท่อน้ำประปาที่เก่าขึ้นและการชำระเงินที่จนถึงตอนนี้ยืมเพื่อการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกการประปา
การก่อสร้างการแลกเปลี่ยนของท่อน้ำประปาที่เก่าขึ้น
เพื่อคงที่ และส่งน้ำประปาให้ต่อไป จำเป็นต้องเปลี่ยนท่อ (ท่อทนทานต่อแผ่นดินไหว) ที่ทนต่อแผ่นดินไหวเป็นท่อน้ำประปาที่เก่าขึ้น เปลี่ยนเพื่อเป้าหมาย 110km (เปลี่ยนประมาณท่อน้ำประปาภายในเมือง 9,200km ได้ภายใน 80 ปี) รายปีที่กรมการประปา และจำเป็นต้องมีประมาณ 20,000,000,000 เยนเพื่อการก่อสร้างนั้นทุกปี
สภาวะการเงินของธุรกิจการจ่ายน้ำกลายเป็นอย่างไรหลังจากนี้
รายได้ค่าน้ำประปาเป็นแนวโน้มลดลงด้วย เพราะปริมาณน้ำการใช้ลดลงเพราะการแพร่หลายของอุปกรณ์การประหยัดน้ำ คาดคะเนว่า จากนี้ไปแนวโน้มนี้ดำเนินเรื่อยไปด้วย
ในขณะเดียวกันศูนย์จำนวนมากที่บำรุงรักษาช่วงความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วเก่าขึ้น และย่างเข้าสู่ช่วงเวลาการต่ออายุตามลำดับ ดังนั้นจากนี้ไปมีราคามูลค่ามากเพื่อการบำรุงรักษาสิ่งปลูกสร้างด้วย และการบริหารเข้มงวดขึ้นมากขึ้นเรื่อยๆ ไป
คิดเกี่ยวกับธุรกิจการจ่ายน้ำต่อจากนี้กันเถอะ
ดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารดังต่อไปนี้ที่กรมการประปา
ถึงพยายามจัดการกับการลดลงของค่าคงที่เจ้าหน้าที่อย่างมาก และไปดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหาร แต่สภาพการบริหารที่เข้มงวดยิ่งขึ้นดำเนินต่อไปถูกคาดการณ์จนบัดนี้ เพราะอำเภอ โยโกฮาม่าเข้ามาที่สถานการณ์ของการลดลงของประชากรด้วย เพื่อจ้องมองที่การเปลี่ยนของสิ่งแวดล้อมการบริหารเช่นนี้ที่กรมการประปาด้วย และตรวจสอบเกี่ยวกับวิธีการของค่าน้ำประปาในอนาคตที่เหมาะสมที่จะเป็นอำเภอ โยโกฮาม่าไปสู่การบริหารธุรกิจการจ่ายน้ำที่อยู่ในสภาพดีที่ดำเนินต่อไปอนาคต การประชุมเพื่อปรึกษาหารือโดยผู้เชี่ยวชาญของธุรกิจการจ่ายน้ำและบริษัทติดตั้ง "การประชุมเพื่อปรึกษาหารือบทบาทเช่นค่าน้ำประปาอำเภอ โยโกฮาม่า" เดือนเมษายนปีพ.ศ. 2561 และหลังผ่านการพิจารณาอย่างละเอียดแปดครั้งถึงเดือนสิงหาคมปีพ.ศ. 2562 ขอรับรายงานเดือนกันยายนปีพ.ศ. 2562
จากนี้ไปรวบรวมความคิดในฐานะกรมการประปาที่ตั้งอยู่บนรายงานนี้ และจะอธิบายใน city assembly โยโกฮาม่าที่เป็นตัวแทนของทุกท่านของประชาชน
เกี่ยวกับสถานการณ์ของการพิจารณาอย่างละเอียดเนื้อหาของรายงาน ดูที่นี่
ใจความสำคัญของการประชุมเพื่อปรึกษาหารือวิธีการเช่นค่าน้ำประปาอำเภอ โยโกฮาม่า
เกี่ยวกับเข็ม ⽅ การดำเนินการของหน่วยงานทาง ⽔ งบประมาณการปิดยอดบัญชี ดูที่นี่
ฉบับพิเศษการประชาสัมพันธ์โยะโคะฮะมะกรมการประปาดูที่นี่
การสอบถามที่หน้านี้
แผนกวางแผนการบริหารแผนกการบริหารกรมการประปา
โทรศัพท์: 045-671-3127
โทรศัพท์: 045-671-3127
เครื่องแฟกซ์: 045-212-1157
หมายเลขอีเมล: su-keieikikaku@city.yokohama.lg.jp
ID หน้า: 644-309-558