แนวทางอำเภอ โยโกฮาม่าการบริการเพื่อสาธารณะทิวทัศน์

ในฐานะสิ่งที่สรุปความรู้หรือกรณีเกี่ยวกับการสร้างทิวทัศน์ในการบริการเพื่อสาธารณะที่โมะโทะอิชิทำที่อำเภอ โยโกฮาม่ามาปีพ.ศ. 2557 แนวทางอำเภอ โยโกฮาม่าการบริการเพื่อสาธารณะทิวทัศน์ (พูดว่า "แนวทาง" ดังต่อไปนี้) คิด " และในแต่ละขั้นตอนที่แนวความคิดโครงการของการบริการเพื่อสาธารณะนำไปสู่การดูแลรักษาสภาพ ไปนำมาใช้ในฐานะคำแนะนำซึ่งแสดงวิธีคิดและทัศนคติ เวลาตรวจสอบด้านทิวทัศน์
หลังจากนั้นปรับปรุงแก้ไขแนวทางเดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2563 เพราะ สืบเนื่องมาจาก "วิสัยทัศน์อำเภอ โยโกฮาม่าทิวทัศน์" ที่เป็นวิถีทางอันดับสูงสุดถูกกำหนดใหม่ปลายปีงบประมาณ 30, เฮะอิเซะอิกำหนดแนวทางใหม่เดือนพฤษภาคมปีพ.ศ. 2562 และพื้นที่ยะมะเทะถูกเพิ่มใหม่มากขึ้นในฐานะเขตที่ส่งเสริมทิวทัศน์พื้นที่สภาพทิวทัศน์บ้านเมืองการประชุมหารือเพราะการกำหนด ใหม่ (การบังคับใช้เดือนมกราคมปีพ.ศ. 2563 ) ของ "แผนการทิวทัศน์อำเภอ โยโกฮาม่า" และการวางแผน (การบังคับใช้เดือนเดียวกัน) ของ "พื้นที่ยะมะเทะพื้นที่สภาพทิวทัศน์บ้านเมืองการประชุมหารือ"
นอกจากนั้นกำหนดแนวทางใหม่เพื่อส่งเสริมการสร้างทิวทัศน์น่าหลงใหลที่ยืนบนวิธีคิดของทิวทัศน์และหัวข้อที่ควรจะคำนึงกลางคืนยิ่งขึ้นเดือนกันยายนปีพ.ศ. 2565 เวลาวางแผนการบริการเพื่อสาธารณะภายในเมืองพร้อมกับคิด "แนวทางอำเภอ โยโกฮาม่าใจกลางเมืองริมทะเลส่วนกลางคืนทิวทัศน์การสร้าง" เดือนกรกฎาคมปีพ.ศ. 2565 เพื่อทำทิวทัศน์ในเวลากลางคืนของส่วนใจกลางเมืองเลียบทะเลไปอย่างมีเสน่ห์มากกว่าเดิม
เวลาแผนการการบำรุงรักษาการรักษาการควบคุมที่สาธารณะถูกทำภายในเมือง ช่วยใช้ประโยชน์จากแนวทางนี้

1. การหลั่งไหลของการพิจารณาทิวทัศน์ในธุรกิจ
2. วิธีคิดของการสร้างทิวทัศน์เช่นที่สาธารณะในอำเภอ โยโกฮาม่าคุณสมบัติทิวทัศน์ของอำเภอ โยโกฮาม่า
3. สิ่งที่ต้องระมัดระวังตามกำหนดศูนย์ตามกำหนดขั้นตอนในธุรกิจวิธีการการออกแบบ

หลังจากในการใช้แนวทางให้เกิดประโยชน์ ตัดสินความสำคัญในทิวทัศน์ แล้วจัดประเภทวิธีของการพิจารณาทิวทัศน์ และดำเนินการการปรับให้เหมาะสมการพิจารณาตามแต่ละไปถูกคาดหวัง (การอ้างอิง "ไหล สู่ p.5 แนวทางของการตัดสินของวิธีการพิจารณาทิวทัศน์ 6" ( PDF : ) 338KB )

ในการจัดประเภทของวิธีของการพิจารณาทิวทัศน์ ทำไปตาม "ทัศนคติ ของการตัดสิน" ของ 4 ชิ้นด้านล่าง

1. สภาพการกำหนดของสิ่งก่อสร้างที่ที่สาธารณะที่ทิวทัศน์สำคัญหรือทิวทัศน์สำคัญ
2. สภาพการกำหนดของเขตที่ส่งเสริมทิวทัศน์พื้นที่สภาพทิวทัศน์บ้านเมืองการประชุมหารือ
3. การกำหนดตำแหน่งในแผนการเกี่ยวกับอันดับสูงสุด
4. การนำไปใช้เช่นขนาดธุรกิจศูนย์นอกจากนั้น

หรือจัดประเภทวิธีของการพิจารณาทิวทัศน์เป็น [แต่ละคน] ตามด้านล่าง [การติดต่อร่วมมือกัน]

• [การติดต่อร่วมมือกัน]　ธุรกิจที่ตรวจสอบร่วมมือกับแผนกเจ้าหน้าที่ทิวทัศน์ (หน่วยงานการปรับให้เหมาะสมทิวทัศน์ห้องการออกแบบเมืองแผนกรับผิดชอบย่าน) เป็นที่ปรารถนา

เกี่ยวกับธุรกิจนี้ ต้องการปรึกษาการให้ข้อมูลหากเป็นไปได้กับแผนกรับผิดชอบภายในระยะแรก

• [แต่ละคน]　ธุรกิจที่ใช้ประโยชน์จากแนวทางในหน่วยงานเขตอำนาจศาลธุรกิจ และทำการพิจารณาทิวทัศน์โดยใบตรวจสอบ ( Excel : 194KB ) ของตอนจบของหนังสือ

ถ้ามีความปรารถนา เช่นคำถามเกี่ยวกับด้านทิวทัศน์และการออกแบบทักษะความรู้ของผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกอยากถูกอ้างอิง ช่วยพูดเกี่ยวกับธุรกิจนี้แบบรับคำโดยง่ายด้วย

• พื้นที่คะนนะอิพื้นที่ยะมะเทะ: หน่วยงานหน่วยงานการบำรุงรักษาเมืองการเกิดขึ้นใหม่ใจกลางเมือง ( 045-671-2673 )
• ศูนย์ชุมชนท้องถิ่น Minato Mirai 21 : หน่วยงานมินะโทะ มิระอิหน่วยงานการบำรุงรักษาเมืองฮิกะชิคะนะกะวะการส่งเสริมส่วน ( 045-671-3516 ) เลียบทะเล
• มินะโทะ มิระอิ 21 ท่าเรือใหม่พื้นที่: หน่วยงานการส่งเสริมการบำรุงรักษา Port Authority ( 045-671-7342 )
• นอกจากสิ่งที่ระบุข้างต้น: หน่วยงานหน่วยงานการบำรุงรักษาเมืองการปรับให้เหมาะสมทิวทัศน์

• แนวทางอำเภอ โยโกฮาม่าการบริการเพื่อสาธารณะทิวทัศน์ ( PDF : 10,925KB )

• ปกสารบัญ ( PDF : 301KB )
• จุดเริ่มต้นบทที่หนึ่ง (วิธีการใช้แนวทางให้เกิดประโยชน์) ( PDF : 1,470KB )
• วิธีคิด ( PDF : 1,473KB ) ของการสร้างทิวทัศน์เช่นที่สาธารณะบทที่สอง
• สิ่งที่ต้องระมัดระวังวิธีการการออกแบบ ( PDF : 5,941KB ) ของการสร้างทิวทัศน์ในที่สาธารณะบทที่สาม
• ภาคผนวกตอนจบของหนังสือ ( PDF : 3,071KB )