ผู้เชี่ยวชาญในโมเดลโยโกฮาม่า Bono ( Hama Bono ) ธุรกิจ

จากนี้ไปที่อำเภอ โยโกฮาม่า ส่งเสริมการสร้างของ "ระบบพื้นที่แบบครอบคลุมการเอาใจใส่" ที่ประกอบด้วยที่ super-aged society ที่ถูกคาดการณ์เดินหน้ามากขึ้น ใน Hama Bono เมืองที่มีอยู่อย่างตัวเองตลอดไปได้อย่างนั้นตั้งเป้าหมายไปที่ทำ และตั้งเป้าหมายไปไปที่การสร้างชุมชนความมีชีวิตชีวาแห่งหนึ่ง เพราะสนับสนุนกลุ่มกิจกรรมพื้นที่มีบทบาทสำคัญที่ให้ความช่วยเหลือแก่สวัสดิการสำหรับผู้สูงอายุด้วยกันกับผู้เข้าร่วมที่มีประสบการณ์ที่แตกต่างกันไปจากคนในสังคมที่ยังทำงานอยู่ถึงผู้อาวุโสภายในเมืองมากกว่าเดิม ทำการจัดให้เข้ากันบนเว็บไซต์ที่ Hama Bono ทำให้กลุ่มพร้อมด้วยปัญหาเล็กน้อยและประสบการณ์และลูกค้าประจำมีชีวิตอยู่โดย "ออนไลน์ Hama Bono" ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2567 และผูกบุคคลที่อยากทำอาสาสมัครไป

พอคลิ๊ก ย้ายไปเว็บไซต์ที่สำหรับใช้เฉพาะ　　ออนไลน์ Hama Bono (เว็บไซต์ภายนอก)

แสดงการจัดให้เข้ากันของกลุ่มกิจกรรมพื้นที่พร้อมด้วยหัวข้อและคนที่อยากสนับสนุนบนเว็บไซต์ และสนับสนุนกลุ่มกิจกรรมพื้นที่ เพราะทำการสนับสนุน (การสร้างใบปลิวการใช้ SNS ให้เกิดประโยชน์) ของผลงานที่เป็นรูปธรรมที่นำไปสู่การแก้ไขปัญหาเช่นกลุ่มกิจกรรมพื้นที่
※บริการการปฏิสัมพันธ์บนเว็บไซต์เช่น SNS ... LINE (ไลน์) หรือ facebook (เฟสบุ๊ค)

เพื่อระบบแบบครอบคลุมการเอาใจใส่ท้องถิ่นเป็นพื้นที่อยู่มานาน และยังคงการใช้ชีวิตที่เหมือนกับตัวเองได้ต่อไปถึงสุดท้ายของชีวิต บ้านการรักษาการดูแลการป้องกันและกำจัดการสนับสนุนการดำรงชีวิตพูดเกี่ยวกับโครงสร้างที่ถูกจัดหาโดยรวมทั้งหมดเข้าด้วยกัน
ที่อำเภอ โยโกฮาม่า ส่งเสริมการสร้างของแบบโยโกฮาม่าระบบพื้นที่แบบครอบคลุมการเอาใจใส่โดยมีฐานที่มั่นอยู่ที่ประมาณ 140 ที่พลาซ่าพื้นที่การเอาใจใส่แห่งหนึ่งเพื่อการทำงานร่วมกันกับกิจกรรมของพลเมืองแข็งขันการสร้างชุมชนลักษณะเฉพาะแห่งหนึ่งเช่นการส่งเสริมครบถ้วนของ "การสนับสนุนการดำรงชีวิต" " การเข้าร่วมในสังคม" " การสร้าง การป้องกันสภาพความต้องการการรักษาพยาบาลสุขภาพ" มุ่งไปทางการยืดออกของอายุขัยสุขภาพเป็นต้นในภายในเมือง

ด้วย "ออนไลน์ Hama Bono" ผู้เข้าร่วม Bono มืออาชีพที่เป็นอาสาสมัครคนในสังคมใช้ประสบการณ์ของงาน และสนับสนุนกลุ่มกิจกรรมท้องถิ่น ตั้งเป้าหมายไปที่การเพิ่มพื้นฐานการดำเนินการของกลุ่มที่มือไม่หมุนอย่างทันทีทันใดในการสร้างการประชาสัมพันธ์เครื่องมือการสร้างคู่มือกิจกรรมประจำวันเช่นการสำรวจความต้องการเป็นต้น ใช้ประโยชน์จาก "ออนไลน์ Hama Bono" และไม่มุ่งสู่การกระตุ้นให้คึกคักท้องถิ่นหรือ

ไม่มาด้วยการสร้างชุมชนผันรูปได้
・กิจกรรมท้องถิ่นแข็งขันขึ้นมากกว่าเดิม
นำไปสู่การขยายและการกระตุ้นให้คึกคักของกิจกรรมพื้นที่ เพราะกลุ่มกิจกรรมท้องถิ่นเพิ่มพื้นฐานการดำเนินการของกิจกรรมที่เกี่ยวกับระบบแบบครอบคลุมการเอาใจใส่ท้องถิ่นของโยโกฮาม่าให้มากขึ้น นอกจากนี้ความเป็นไปได้ที่กลุ่มที่กลายเป็นตัวอย่างของกิจกรรมอื่นได้รับการเลี้ยงดูแผ่ขยายด้วย และนำไปสู่การสร้างชุมชนที่ที่ดึงดูดใจกว่าตอนนี้
・คนที่ที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่เพิ่มขึ้น
ที่กิจกรรมที่ท้องถิ่นคนในสังคมสมัยปีกว้างที่ไม่มีทางสัมผัสกิจกรรมท้องถิ่นผ่าน "ออนไลน์ Hama Bono" ถึงตอนนี้สนใจ และท้องถิ่นก้าวออกไปสู่เท้าคาดหวังได้ในนำทางไป
[เงื่อนไขสำคัญเช่นกลุ่มกิจกรรมพื้นที่เป้าหมาย]
○กิจกรรมพื้นที่ (แต่เกี่ยวกับกลุ่มบริการ B การออกสำหรับทุกสภาพนิติบุคคล) ที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่สนับสนุนผู้สูงอายุเป็นหลัก
　หรือกิจกรรมท้องถิ่นที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อการปฏิสัมพันธ์รุ่นที่ผู้ที่เป็นแกนนำอันเนื่องมาจากแกนหลักผู้สูงอายุมีส่วนขับเคลื่อน และชนะมากมาย
　※เกี่ยวกับข้างบน ยกเว้นการมอบหมายงานของเมืองและธุรกิจที่กำหนดเช่นกิจกรรมประกันค่าดูแลรักษาผู้สูงอายุที่เหมือนธุรกิจมอบหมายหรือนั่น
□ เป็นกิจกรรมที่ถูกลงในกิจกรรมพื้นที่โยะโคะอะมะเนวิเกเตอร์บริการการค้นหา
□ มีฐานกิจกรรมในอำเภอ โยโกฮาม่า และมีผลงานกิจกรรมมากกว่า 1 ปีอย่างน้อยที่สุด
< หัวข้อที่ควรเอาใจใส่ >
　นอกเหนือจากกลุ่มที่เคยใช้ " Hama Bono mini" ที่ดำเนินการที่ธุรกิจแม่พิมพ์มา ขอการเข้าร่วม "การชุมนุมเพื่ออธิบาย ที่ทำขึ้นเพื่อผู้สนับสนุนตรงกลางกลุ่มกิจกรรมพื้นที่" ที่กลุ่มที่หวังการสนับสนุนเป็นครั้งแรกจัดด้วยกันกับผู้สนับสนุนทุกเดือนจนบัดนี้

จากคนในสังคมการประจำการถึงผู้อาวุโส อาศัยอยู่ที่โยโกฮาม่า และหลายที่ของที่มีประสบการณ์หลากหลายที่รู้สึกว่า อยากมีความเกี่ยวข้องกับโยโกฮาม่าและกลุ่มกิจกรรมพื้นที่ที่สนับสนุนการใช้ชีวิตของโยโกฮาม่าเป็นตัวเอกของ Hama Bono ทุกคนใช้ประสบการณ์ และโยโกฮาม่าน่าหลงใหล เพราะสนับสนุนกลุ่มกิจกรรมท้องถิ่นมากกว่าเดิมรอ และกลายเป็นโอกาสที่เรียนรสอร่อยของกิจกรรมพื้นที่ด้วย

พอคลิ๊ก ย้ายไปเว็บไซต์ที่สำหรับใช้เฉพาะ
　ออนไลน์ Hama Bono (เว็บไซต์ภายนอก)

แนะนำแต่ละโครงการตั้งแต่ปีพ.ศ. 2562 ถึงปีพ.ศ. 2566
●การแนะนำโครงการ
ปีงบประมาณเรวะ (2019) ( PDF : 1,689KB ) ในอดีต
ปีงบประมาณเรวะ 2(2020) ( PDF : 1,747KB )
ปีงบประมาณเรวะ 3(2021) ( PDF : 1,421KB )
ปีงบประมาณเรวะ 4(2022) ( PDF : 1,502KB )
ปีงบประมาณเรวะ 5(2023) ( PDF : 990KB )

●เสียงของผู้เข้าร่วม
เสียง ( PDF : 322KB ) ของผู้ประสานงาน (ผู้สนับสนุน)
เสียง ( PDF : 738KB ) ของผู้เข้าร่วม (คนงานมืออาชีพ Bono )
เสียง ( PDF : 554KB ) ของกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุน