เมนู

ปิด

เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่

รูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้

ที่อำเภอ โยโกฮาม่า ดำเนินการการประมูลของการก่อสร้างที่เลือกรูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้มาใช้

วันที่ 31 เดือนตุลาคมปีพ.ศ. 2567 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย

กับผู้ประกอบกิจการที่ถูกการก่อสร้างการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบการสั่งซื้อแสดงการเข้าร่วมการประมูล

วันที่ 31 เดือนตุลาคมปีพ.ศ. 2567
 อัพเดท "แนวทางการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ" (ฉบับเดือนกันยายนปีพ.ศ. 2567 ) ใน "แนวทางการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ" (ฉบับเดือนตุลาคมปีพ.ศ. 2567 )
 รายละเอียดของการเปลี่ยนแปลงหลัก
 การเปลี่ยนแปลงการพรรณาสถานที่ของ "การใช้ ASP ให้เกิดประโยชน์" ในรายการหัวข้อที่ใช้ในการประเมิน 1 และการดำเนินการเกี่ยวกับหัวข้อที่ใช้ในการประเมินพร้อมกับนั่นและการเปลี่ยนแปลงการตีพิมพ์ลำดับของหัวข้อที่ควรเอาใจใส่
 หัวข้อที่ใช้ในการประเมิน 2 เปลี่ยนความรักใคร่ใน "มาตรการของ SDGs" เป็นเอกสารที่ระยะเวลาที่ใช้การได้เช็คได้
 การแก้ไข addition and exclusion ของถ้อยคำ 3 อื่น

วันที่ 12 เดือนกันยายนปีพ.ศ. 2567

 เพิ่ม "แนวทางการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ" (ฉบับเดือนกันยายนปีพ.ศ. 2567 )

วันที่ 23 เดือนสิงหาคมปีพ.ศ. 2567

 เพิ่ม "เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบเรวะ 6.7 ปีงบประมาณการประเมินผลรวมการประมูลได้"

วันที่ 27 เดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2567

 พร้อมกับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบที่เกี่ยวข้องกับบรษัทร่วมลงทุนวันที่ 27 เดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2567 ช่วยอ่านเกี่ยวกับชื่อรูปแบบที่ถูกบันทึกในหนังสือวิธีการการดำเนินการดังต่อไปนี้

อ่าน และก่อนที่: ข้อตกลงร่วมกันบรษัทร่วมลงทุนและหนังสือมอบอำนาจอันดับที่ 4 รูปแบบ

อ่าน และหลังจาก: หนังสือมอบอำนาจการก่อสร้างบรษัทร่วมลงทุนที่แน่นอนรูปแบบอันดับที่ 4 1 นั้น

วันที่ 27 เดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2567
 เพิ่ม "แนวทางการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ" (ฉบับเดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2567 )

วันที่ 6 เดือนกุมภาพันธ์ปีพ.ศ. 2567
 เพิ่ม "แนวทางการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ" (เดือนกุมภาพันธ์ปีพ.ศ. 2567 )

วันที่ 2 เดือนกุมภาพันธ์ปีพ.ศ. 2567
 เพิ่ม "เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบปีพ.ศ. 2567 การประเมินผลรวมการประมูลได้"

 เรื่องแจ้งในอดีตเป็นนี่

กับรูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้

 รูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้เป็นวิธีที่ตั้งราคาทั้งสองราคาความสามารถด้านเทคโนโลยีของบริษัทโดยทั่วไป และกำหนดคนที่ประมูลได้
 แตกต่างจากรูปแบบการประมูลปัจจุบัน (รูปแบบการแข่งขันด้านราคา) ที่ทำบริษัทที่ให้ราคาราคาที่ถูกที่สุดตามการออกแบบตามมาตรฐานวิธีการก่อสร้างกับคนที่ประมูลได้ บริษัทสูงของความสามารถด้านเทคโนโลยีกลายเป็นคนที่ประมูลได้ง่ายมากกว่าเดิม และประสิทธิผลเช่นการพัฒนาของคุณภาพการส่งเสริมสนับสนุนของการพัฒนาเทคโนโลยีของบริษัทการควบคุมดูแลของการประชุมเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวการประมูลถูกคาดหวัง

วิถีทางของอำเภอ โยโกฮาม่า

 ที่อำเภอ โยโกฮาม่า เลือกรูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้ ( sealed pattern โมเดลเรียบง่าย) มาใช้การก่อสร้างมากกว่า 300,000,000 เยนตามหลักการ

แนวทางอำเภอ โยโกฮาม่าการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ

 คิด "แนวทางอำเภอ โยโกฮาม่าการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ" ที่อธิบายถึงหัวข้อขั้นพื้นฐานและวิธีปฎิบัติงานจุดตอนการสร้างเอกสารทางเทคนิค

※สามารถใช้ได้จากการก่อสร้างของการประกาศวันอังคารที่ 12 เดือนพฤศจิกายนปีพ.ศ. 2567

※นำมาใช้กับการก่อสร้างของการประกาศก่อนวันจันทร์ที่ 11 เดือนพฤศจิกายนปีพ.ศ. 2567

※นำมาใช้กับการก่อสร้างของการประกาศก่อนวันอังคารที่ 26 เดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2567

ผู้ประกอบกิจการที่ถูกแสดงการเข้าร่วมการประมูลช่วยยืนยันว่า ตามที่ระบุด้านล่างเนื้อหา
เกี่ยวกับรายละเอียดของการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับรูปแบบเรวะ 6.7 ปีงบประมาณการประเมินผลรวมการประมูลได้
 เปลี่ยนแปลงรูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้ของปีงบประมาณเรวะ 6.7 ดังต่อไปนี้ รายละเอียดช่วยยืนยันว่า " เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบเรวะ 6.7 ปีงบประมาณการประเมินผลรวมการประมูลได้"

casebook ที่เอกสารทางเทคนิคส่งไม่ถูกประเมิน

 ถึงโดยมีเป้าหมายคือหัวข้อที่ใช้ในการประเมินของ "ความสามารถในการก่อสร้างของบริษัท" และ " social nature ความน่าเชื่อถือ ของบริษัท" ได้รับการส่งเอกสารทางเทคนิค แต่สะสมกรณีที่ประเมินไม่ได้
 ตอนขอบที่สร้างหนังสือการดำเนินการวิธีการและเอกสารทางเทคนิคส่งไม่ถูกประเมิน ช่วยใช้

ติดต่อสอบถามเกี่ยวกับระบบของรูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้

 ขอเป็นการสอบถามเกี่ยวกับระบบของรูปแบบการประเมินผลรวมการประมูลได้ถึงหน่วยงานการปรับให้เหมาะสม Local Finance Bureau การบริการเพื่อสาธารณะ
 เกี่ยวกับการสอบถาม ขอเป็นอีเมลหรือแฟ็กซ์
 ในกรณีการสอบถาม ช่วยติดต่อสอบถามหลังการตรวจสอบ "แนวทางการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ" และ "กรณี ที่เอกสารทางเทคนิคส่งไม่ถูกประเมิน"
  ในกรณีอีเมล: za-sougouhyouka@city.yokohama.jp
  ในกรณีแฟ็กซ์: (651) 7599 045

เอกสารยืนยันการออกปฏิบัติการผู้ประกอบกิจการ ( "เอกสารยืนยันฉุกเฉินสัญญาการออกปฏิบัติการผู้ประกอบกิจการ" เก่า) ตามความร่วมมือภัยพิบัติตอน

 กรณีที่รับการสั่งซื้อการก่อสร้าง (รวมการมอบหมายให้ทำแทน) ตามสัญญาโดยฉุกเฉินจากแผนกป้องกันภัยพิบัติสถาปัตยกรรมฝ่ายวางแผนหน่วยงานสำนักงานงานก่อสร้างของแต่ละเขตหรือการก่อสร้าง เอกสารยืนยันการออกปฏิบัติการผู้ประกอบกิจการ (ช่วยใช้โวะที่ชื่อว่า "เอกสารยืนยัน" ดังต่อไปนี้ตามข้อตกลงภัยพิบัติถัดไป ( กรณีที่ทำการรองรับภัยพิบัติด้วยการก่อสร้างงานบัดกรี ไม่ใช้เอกสารยืนยันนี้)
 นอกจากนั้นผู้ทำสัญญาที่รับเอกสารยืนยันตามที่ระบุด้านบนกรุณาช่วยจัดหาเอกสารยืนยัน (สำเนา) ให้แก่ผู้ประกอบกิจการความร่วมมือของการกล่าวถึงในสมุดรายชื่อ
[การหลั่งไหลของเอกสารยืนยัน]
การสร้างเอกสารยืนยันการส่ง (ผู้ทำสัญญา) → การยืนยันเนื้อหาการปิดผนึก (หน่วยงานการสั่งซื้อ) ของเอกสารยืนยัน → การรับเอกสารยืนยันการเก็บรักษา (ผู้ทำสัญญา) → จัดหาเอกสารยืนยันให้แก่ผู้ประกอบการความร่วมมือ (ผู้ทำสัญญา)

รายงาน (รูปแบบที่อ้างอิง) เกี่ยวกับ "การอุทิศ หัวข้อที่ใช้ในการประเมิน ที่เศรษฐกิจภายในเมือง"

 หัวข้อที่ใช้ในการประเมินยืนยันผลการปฏิบัติเพื่อหาอัตราส่วนของบริษัทขนาดกลางและเล็กภายในเมืองในมูลค่าทั้งผู้รับเหมาขั้นต้นตามการกล่าวถึงของรูปสมุดบัญชีการก่อสร้างการจัดระเบียบระบบการก่อสร้างสุดท้ายตอนที่หลักการการตรวจการก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์เกี่ยวกับ "การอุทิศที่เศรษฐกิจภายในเมือง" รายละเอียดดูที่แนวทางอำเภอ โยโกฮาม่าการประเมินผลรวมการประมูลได้รูปแบบ
 ลงข้อมูล Excel ของรายงานที่ใช้เป็นการยืนยันของผลการปฏิบัติได้ในฐานะรูปแบบที่อ้างอิง ช่วยผันรูป

เพื่อเปิดไฟล์ของ Portable Document Format เครื่องอ่าน PDF อาจจะจำเป็นแบบแบ่งเป็นส่วนๆ
คนที่ไม่มีดาวน์โหลดได้ไม่มีค่าตอบแทนจากบริษัทอะโดบี
ดีซี Get อะโดบี Acrobat Readerที่การดาวน์โหลดของดีซีอะโดบี Acrobat Reader

การสอบถามที่หน้านี้

หน่วยงานห้องการส่งเสริม Local Finance Bureau การจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวกการปรับให้เหมาะสมการบริการเพื่อสาธารณะ

โทรศัพท์: 045-671-4084

โทรศัพท์: 045-671-4084

เครื่องแฟกซ์: 045-651-7599

หมายเลขอีเมล: za-sougouhyouka@city.yokohama.jp

เมนู

  • LINE
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • SmartNews