- หน้าอำเภอ โยโกฮาม่าอันดับสูงที่สุด
- ข้อมูลการบริหารเทศบาล
- การคลังการทำบัญชี
- การส่งเสริม (พื้นที่ municipal ownership ที่สาธารณะ) ของการจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวก
- เว็บท่าพื้นที่ municipal ownership
- ข้อมูลอื่น
- สภาพความคืบหน้าของ 2018-2021 อำเภอ โยโกฮาม่า 4 ปีแผนการ (การควบคุมอย่างเหมาะสมการใช้ทรัพย์สินการครอบครองให้เกิดประโยชน์ในเชิงกลยุทธ์: การส่งเสริมของการใช้ประโยชน์ของทรัพย์สินตัวชี้วัด 1 ) ช่วงกลาง
เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่
สภาพความคืบหน้าของ 2018-2021 อำเภอ โยโกฮาม่า 4 ปีแผนการ (การควบคุมอย่างเหมาะสมการใช้ทรัพย์สินการครอบครองให้เกิดประโยชน์ในเชิงกลยุทธ์: การส่งเสริมของการใช้ประโยชน์ของทรัพย์สินตัวชี้วัด 1 ) ช่วงกลาง
วันที่ 16 เดือนสิงหาคมปีพ.ศ. 2566 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย
[การบริหารการเงิน 3 ] การควบคุมอย่างเหมาะสมการใช้ทรัพย์สินการครอบครองให้เกิดประโยชน์ (ส่วน administration of property ข้อความตัดตอนมาจุดเหมาะสม) ในเชิงกลยุทธ์
เป้าหมาย
เกี่ยวกับที่ดินตึกที่เป็นเจ้าของที่โมะโทะอิชิ พยายามจัดการกับสาเหตุของการควบคุมที่เหมาะสมการใช้หลังจากที่เหมาะสมของศูนย์การนำไปใช้การยกเลิก และเกี่ยวกับทรัพย์สินที่คิดว่า การใช้ประโยชน์ได้ การเทขายมุ่งไปทางการเงินการคลังถูกดำเนินเช่นการใช้สาธารณะที่คล้ายสาธารณะประโยชน์อย่างเชื่อมั่น
สถานการณ์ปัจจุบันและหัวข้อ
ดำเนินการเทขายที่รอ และทำ และนำไปสู่การแก้ไขของหัวข้อพื้นที่อย่างเชื่อมั่นตาม และจำเป็น ขณะดำเนินการเข้าใจสภาพการณ์ปัจจุบันของทรัพย์สินการครอบครองต่อไป และใช้ประโยชน์จากโนฮาวของผู้ประกอบกิจการเอกชนเช่นการใช้ที่คล้ายสาธารณะประโยชน์สาธารณะเกี่ยวกับทรัพย์สินที่คิดว่า การใช้ประโยชน์ได้ นอกจากนั้นดำเนินการประกาศของข้อมูลหุ้นทุนเช่นสมุดบัญชีสินทรัพย์ถาวรที่บำรุงรักษาถึงตอนนี้มาไปมากกว่าเดิมถูกร้องขอ
การยกเลิกการนำไปใช้ | 3.6ha |
---|---|
ที่ดินรัฐวิสาหกิจการพัฒนาที่ดินความสัมพันธ์เก่า | 7.4ha |
ที่ดินธุรกิจยังไม่ได้กำหนด | 2.0ha |
เคะอิ | 13.0ha |
ทิศทางของมาตรการ
ในการใช้ประโยชน์ของทรัพย์สิน ดำเนินมาตรการตามคุณสมบัติของมุมมองที่ทำด้วยเมืองและทรัพย์สินส่วนบุคคลความตั้งใจท้องถิ่น ขณะหน่วยงานเขตสายสัมพันธ์ร่วมมือ และประกาศข้อมูลหุ้นทุนที่ได้จากสมุดบัญชีสินทรัพย์ถาวรไปอย่างเข้าใจง่าย นอกจากนั้นส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรทั้งหมดที่คล้ายหน่วยงานราชการในสาขาทรัพย์สมบัติหน่วยงานธุรกิจของรัฐ
ตัวชี้วัด
ตัวชี้วัด | ค่าสถานการณ์ปัจจุบันที่แล้ว | ค่าที่ตั้งไว้ | เขตอำนาจศาล |
---|---|---|---|
การส่งเสริม (การใช้ประโยชน์อันเนื่องมาจากแบบข้อเสนอธุรกิจ ※ การเปิดรับสมัครทั่วไป) ของการใช้ประโยชน์ของทรัพย์สิน | พื้นที่ของทรัพย์สินที่คิดว่า การใช้ประโยชน์ได้ | พื้นที่ของทรัพย์สินที่การใช้ประโยชน์กำหนด | Local Finance Bureau |
※วิธีการการเปิดรับสมัครทั่วไปที่ หลังจากคาดการณ์การนำไปใช้การใช้เป็นที่ปรารถนาของความตั้งใจของพื้นที่บริเวณใกล้เคียงและทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องด้วย แล้วได้รับข้อเสนอของการใช้ให้เกิดประโยชน์หุ้นทุนจากผู้ประกอบกิจการเอกชน
รายการ | ปลายปีงบประมาณ 29, เฮะอิเซะอิ | ตลอดปีพ.ศ. 2561 | ปลายปีงบประมาณ 30, เฮะอิเซะอิ | ตลอดปีพ.ศ. 2562 | ตอนจบปีพ.ศ. 2562 | ตลอดปีพ.ศ. 2563 | ตอนจบปีพ.ศ. 2563 | ตลอดปีพ.ศ. 2564 | ตอนจบปีพ.ศ. 2564 | การใช้ประโยชน์ถูกกำหนด |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
①พื้นที่ ( ha ) ของทรัพย์สินที่คิดว่า การใช้ประโยชน์ตอนการวางแผนได้ | 13.0 | 13.0 | 7.5 | 7.5 | 5.9 | 5.9 | 5.7 | 5.7 | 5.2 | |
②พื้นที่ ( ha ) ของทรัพย์สินที่แยกออกเพราะการสำรวจ | 4.3 | 3.8 | 8.0 | 5.1 | 2.9 | 2.6 | 0.2 | 0.2 | ||
③พื้นที่ ( ha ) ของทรัพย์สินที่การใช้ประโยชน์กำหนด | 6.0 | 4.5 | 1.1 | 1.7 | 13.5 | |||||
โดยรวม ( ① + ② + ③ ) | 13.0 | 17.3 | 17.3 | 15.5 | 15.5 | 8.8 | 9.4 | 5.9 | 7.1 |
※สภาพความคืบหน้าได้ให้ก็เช็คกราฟ ( PDF : 134KB )
※อาจจะไม่เห็นพ้องกับผลรวม เพราะพื้นที่ตัดสินน้อยกว่าที่ 2 เลขทศนิยมเป็นการตัดทิ้ง
มาตรการหลัก
การส่งเสริม (เขตอำนาจศาล: Local Finance Bureau แต่ละหน่วยงานเขตอำนาจศาลเขต) ของการใช้ประโยชน์ของทรัพย์สิน | พยายามจัดการกับการใช้สาธารณะที่คล้ายสาธารณะประโยชน์หรือการเทขายการพัฒนามุ่งไปทางการเงินการคลัง ขณะพยายามจัดการกับการใช้ด้านหลังที่เหมาะสมเช่นศูนย์การนำไปใช้การยกเลิก นอกจากนั้นระมัดระวังการติดต่อร่วมมือกันกับที่ว่าการเขตที่เป็นเคาน์เตอร์บริการที่ท้องถิ่นเป็นพิเศษเกี่ยวกับทรัพย์สินที่คิดว่า การใช้ประโยชน์ได้ นอกจากนั้นเกี่ยวกับการเทขายการเปิดรับสมัครทั่วไปหัวข้อที่ตั้งเป้าหมายไปที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขท้องถิ่น ดำเนินมาตรการของการตรวจสอบประสิทธิผลต่อไป นอกจากนี้ประกาศไป เพื่อกลายเป็นเครื่องมือเพื่อการใช้ประโยชน์เกี่ยวกับข้อมูลหุ้นทุนเช่นสมุดบัญชีสินทรัพย์ถาวร |
---|---|
ตอนที่การวางแผน | ปีพ.ศ. 2559 : การบำรุงรักษาของสมุดบัญชีสินทรัพย์ถาวร ปีพ.ศ. 2560 : 13.0ha พื้นที่ของทรัพย์สินที่คิดว่า การใช้การใช้หรือการเทขายการพัฒนาให้เกิดประโยชน์ที่คล้ายสาธารณะประโยชน์สาธารณะได้ |
ปีพ.ศ. 2561 | การใช้ประโยชน์ของทรัพย์สิน 6.0ha กำหนดเพราะแบบข้อเสนอธุรกิจการเทขายการเปิดรับสมัครทั่วไป ประกาศข้อมูลที่ดินด้วยรูปแบบที่สามารถค้นหาได้ของความแตกต่างตำแหน่งอย่างเป็นระบบ (เดือนธันวาคมปีพ.ศ. 2561 ) |
ปีพ.ศ. 2562 | การใช้ประโยชน์ของทรัพย์สิน 4.5ha กำหนดเพราะแบบข้อเสนอธุรกิจการเทขายการเปิดรับสมัครทั่วไป |
ปีพ.ศ. 2563 | การใช้ประโยชน์ของทรัพย์สิน 1.1ha กำหนดเพราะพื้นที่ municipal ownership การเทขายการเปิดรับสมัครทั่วไป |
ปีพ.ศ. 2564 | การใช้ประโยชน์ของทรัพย์สิน 1.7ha กำหนดเพราะแบบข้อเสนอธุรกิจการปล่อยกู้การเปิดรับสมัครทั่วไป |
ทิศทางของมาตรการในอนาคตโดยพื้นฐาน ของผลงาน
■ผลงานที่ผ่านมา
เกี่ยวกับทรัพย์สินที่คิดว่า การใช้ประโยชน์ได้ ดำเนินมาตรการเช่นการใช้ที่คล้ายสาธารณะประโยชน์สาธารณะหรือการเทขายการพัฒนามุ่งไปทางการเงินการคลัง และกลายเป็น 13.5ha ด้วยยอดรวม 4 ปี และพื้นที่ของทรัพย์สินที่การใช้ประโยชน์ถูกกำหนดยกผลลัพธ์มากกว่าค่าที่ตั้งไว้ขึ้น กำหนด "การใช้ให้เกิดประโยชน์แนวทางการกำจัดการดำเนินการของศูนย์การนำไปใช้การยกเลิก" ใหม่ปีพ.ศ. 2563 และดำเนินการพิจารณาการใช้ประโยชน์เช่นศูนย์การยุติการออกอากาศ
นอกจากนั้นในเว็บไซต์เมือง WEB (เว็บท่าพื้นที่ municipal ownership Local Finance Bureau ) ทำข้อมูลที่ดินเช่นที่อยู่หรือพื้นที่ของที่ดินได้รายการของความแตกต่างตำแหน่ง และประกาศด้วยรูปแบบที่สามารถค้นหาได้อย่างเป็นระบบ และความเต็มพร้อมของเนื้อหาวางแผนทำให้เป็น
■ทิศทางของมาตรการในอนาคต
ถึงการใช้ประโยชน์ของที่ดินที่ความเป็นตลาดสูงก้าวหน้า แต่ไม่คุ้นเคย และเกี่ยวกับที่ดินเป็นเจ้าของ การใช้การกำหนดชั่วคราวและที่ดินกลายเป็นถูกทิ้งไว้ด้วยที่ดินที่มีศูนย์การนำไปใช้การยกเลิกเช่นการยุติการออกอากาศการเปลี่ยนแปลงการหยุดของธุรกิจหรือการเปลี่ยนของสภาวะเศรษฐกิจสังคมรอบๆ ขอบเขตชานเมืองเพราะมาตรการที่ผ่านมา ในฐานะทรัพยากรสำคัญที่มีความเป็นไปได้ของการแก้ไขปัญหาพื้นที่และความเป็นไปได้ที่หลากหลายเช่นการบริจาคที่แหล่งเงินทุนเพราะการเปิดมากขึ้นของข้อมูลหุ้นทุนและมาตรการของการติดต่อร่วมมือกันพลเมืองที่แตกต่างกันไป พยายามจัดการกับการใช้ประโยชน์ในด้านกลยุทธ์ ขณะ หลังจากหน่วยงานเขตอำนาจศาลหุ้นทุนคิดแผนการของการทำให้เหมาะและถูกต้องภายใต้วิถีทางทั้งหมดที่คล้ายหน่วยงานราชการ แล้ววางแผนการติดต่อร่วมมือกันกับที่ว่าการเขตและสถานีสายสัมพันธ์มุ่งไปที่การทำให้อยู่ในระดับมากสุดของคุณค่าของที่ดินเช่นการใช้ที่ยังไม่พวกนี้อย่างแน่ชัด
เพื่อเปิดไฟล์ของ Portable Document Format เครื่องอ่าน PDF อาจจะจำเป็นแบบแบ่งเป็นส่วนๆ
คนที่ไม่มีดาวน์โหลดได้ไม่มีค่าตอบแทนจากบริษัทอะโดบี
ที่การดาวน์โหลดของดีซีอะโดบี Acrobat Reader
การสอบถามที่หน้านี้
ความรับผิดชอบเกี่ยวกับโครงการหน่วยงานแผนกการส่งเสริม Local Finance Bureau การจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวกการส่งเสริมการจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวก (การบริหารหุ้นทุน)
โทรศัพท์: 045-671-2271
โทรศัพท์: 045-671-2271
เครื่องแฟกซ์: 045-662-5369
หมายเลขอีเมล: za-shisan-kikaku@city.yokohama.jp
ID หน้า: 134-001-650