เมนู

ปิด

เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่

สภาพการจัดการที่ให้ความช่วยเหลือแก่หลักการการจัดการ 3

ที่สาธารณะอำเภอ โยโกฮาม่าตัดสิน "การทำให้เหมาะสมที่สุดของการบำรุงรักษาการดำเนินการ" " การเพิ่มประสิทธิภาพ ของขนาดของศูนย์" " การสร้าง ของแหล่งเงินทุนศูนย์" เป็นมาตรการ 3 อันเกี่ยวกับการจัดการของที่สาธารณะในบทการควบคุมแผนการที่ 3 โดยรวม และกำหนดกับหลักการการจัดการ 3 เพื่อรักษาฟังก์ชันและบริการในที่สาธารณะ (อาคารสาธารณะและศูนย์โครงสร้างพื้นฐาน) อย่างต่อเนื่อง และปรับปรุง ส่งเสริมมาตรการของหลักการการจัดการ 3 และวางแผนขนาดปริมาณคุณภาพของที่สาธารณะการทำให้เหมาะและถูกต้องของค่าใช้จ่าย

วันที่ 30 เดือนกันยายนปีพ.ศ. 2567 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย

มาตรการหลักถึงปีพ.ศ. 2565

มาตรการหลักถึงปีพ.ศ. 2565

ของการบำรุงรักษาการดำเนินการ
การทำให้เหมาะสมที่สุด


ธุรกิจ PFI (ธุรกิจการดำเนินการ MICE การบำรุงรักษาสิ่งปลูกสร้างอื่น)
ธุรกิจ Park-PFI (สวนสาธารณะยะมะชิทะเฮาส์การพักผ่อนอื่น)
การมอบหมายการจัดการแบบครอบคลุม (ศูนย์ทางเหนือการพัฒนาทรัพยากรโคลนอื่นทางตอนใต้)
・การโยกย้ายการแปรรูปรัฐวิสาหกิจเอกชนการเปลี่ยนแปลงที่การบริหารศูนย์โดยผู้ประกอบกิจการเอกชน
 (ธุรกิจการโยกย้ายเอกชนของสถานรับเลี้ยงเด็กเล็กเทศบาลโรงเรียน sound of boiling water in a teakettle บางหลัง work center สวัสดิการนะนบุชิเจียวอื่น)
DB (การออกแบบการก่อสร้างการสั่งซื้อรวม) DBO (การจัดการการดำเนินงาน + ) ธุรกิจ (การจัดการใหม่ของโรงกรองน้ำนิชิยะ)
LED ของการเปลี่ยนเครื่องจักรอุปกรณ์ใหม่การส่องไฟโดยธุรกิจ ESCO
・การติดต่อร่วมมือกันพลเมือง (การดำเนินการผู้ประกอบกิจการเอกชนการปล่อยกู้อื่นของสถานีปลายทางดะอิโคะคุฟุโทะอุรถยนต์)
การรักษาและอนุรักษ์ (มาตรการของสมาคมการป้องกันริมน้ำ) โดยความร่วมมือของพลเมือง
・extension of life (บ้านฮิคะริกะโอะคะโรงงานสึรุมิอื่น) มากขึ้น
・การเปลี่ยนแปลงการนำไปใช้ ( community house ) ของศูนย์อันเนื่องมาจากการปฏิสังขรณ์
・การรวมตัวกัน (ระบบถนนโครงสร้างการควบคุม) ของทรัพย์สินข้อมูลเกี่ยวกับศูนย์
・การนำเทคโนโลยีระบบดิจิตอลมาใช้ (การป้องกันการบุกรุกของฐานยานพาหนะและสภาพศูนย์การเฝ้าสังเกตการณ์)

ของขนาดของศูนย์
การเพิ่มประสิทธิภาพ

・ประณีประณอม (ศูนย์พื้นที่และพลาซ่าการเอาใจใส่ท้องถิ่น
   กลายเป็นองค์ประกอบพร้อมกับการสร้างใหม่ของศูนย์โรงเรียนชั้นประถมและมัธยมต้น (ชื่อที่ใช้ชั่วคราว) ศูนย์โทะโยะโอะคะอื่นที่ผสมกัน)
・ส่วนเสริม (การบำรุงรักษาประชาชนในเขตศูนย์วัฒนธรรมอื่นของแบบความสมปรารถนาฟังก์ชัน) ซึ่งกันและกันของฟังก์ชัน
・รวมเป็นหนึ่ง (รวมบ้านที่บริหารโดยเทศบาลเมืองของเขต คะนะซะวะเป็นหนึ่ง 2 ที่จาก 3 ที่)
・การรวมเป็นหนึ่งโดยตัดทอนส่วนไม่จำเป็นออก
  (การรวมกันที่สระว่ายน้ำโรงเรียนของสระว่ายน้ำสวนสาธารณะการรวมเป็นหนึ่งโดยตัดทอนส่วนไม่จำเป็นออกอื่นของ distributing reservoir )
・การจัดใหม่การเพิ่มบทบาทหน้าที่ (ตลาดอื่น)
・การลดขนาด (การสร้างใหม่โฮะโดะกะยะโรงงาน)
・การโยกย้ายสถานที่ (สถานที่ติดต่อกลับไปรถโดยสารประจำทาง) เอกชน

ของแหล่งเงินทุนศูนย์
การสร้าง

・การปล่อยกู้การจ่ายเงิน (อาคารพาณิชย์ของสำนักงานเทศบาลเมืองซากปรักหักพังโรงพยาบาลท่าเรืออื่น)
・วิธีการการบำรุงรักษา (การบำรุงรักษาสิ่งปลูกสร้าง - ศูนย์การศึกษาอื่นโดยการเช่าใหม่)
・พื้นที่ส่วนที่เกินการสร้าง (ธุรกิจการจัดการใหม่ฮนโมะคุประชาชนสระว่ายน้ำธุรกิจการจัดการใหม่วัฒนธรรมโรงยิมอื่น)
สิทธิในการตั้งชื่อ ( Hall of Science โยโกฮาม่าเด็ก Yokohama International Stadium อื่น)
・รายได้จากการโฆษณา (ทางผ่านที่สถานีโยะโคะอะมะมาและทางผ่านมินะมิอื่น)
・การผลิตไฟฟ้ารายได้การขายพลังงาน (โรงงานศูนย์การเกิดขึ้นใหม่น้ำ)
ของช่องว่างสาธารณะใช้อย่างมีประสิทธิภาพ (ทางข้างใต้ถนน)
・การทำให้เหมาะและถูกต้อง (สะพานที่ยื่นออกไปในน้ำการแก้ไขค่าน้ำประปาอื่น) ของภาระผู้ใช้
・การนำเงินสนับสนุนมาใช้ (การใช้การอนุเคราะห์ค่าประกอบการรถไฟความเร็วสูงการบำรุงรักษาให้เกิดประโยชน์อื่นใต้ดิน)


(คำอธิบายเพิ่มเติม) ถึงแต่ละมาตรการอาจจะสอดคล้องกับจำนวนมากของหลักการ 3 แต่บันทึกใน 1 ที่อย่างใดอย่างหนึ่งกับตารางนี้

การสอบถามที่หน้านี้

หน่วยงานห้องการส่งเสริม Local Finance Bureau การจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวกการส่งเสริมการจัดการด้านสิ่งอำนวยความสะดวก

โทรศัพท์: 045-671-2027

โทรศัพท์: 045-671-2027

เครื่องแฟกซ์: 045-662-5369

หมายเลขอีเมล: za-fmkikaku@city.yokohama.jp

เมนู

  • LINE
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • SmartNews