- หน้าอำเภอ โยโกฮาม่าอันดับสูงที่สุด
- ข้อมูลการบริหารเทศบาล
- นโยบายมาตรการ
- มาตรการหลัก
- การติดต่อร่วมมือกันกับมหาวิทยาลัย
- คณะกรรมการการประเมินอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคล
- มหาวิทยาลัยสาธารณชนปีพ.ศ. 2549 อำเภอ โยโกฮาม่ารายงานการประชุมนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมิน
- รายงานการประชุมอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมินอันที่ 8
เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่
รายงานการประชุมอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมินอันที่ 8
วันที่ 14 เดือนกุมภาพันธ์ปีพ.ศ. 2562 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย
- วันและเวลา: ตั้งแต่ 15 นาฬิกา 0 นาทีวันจันทร์ที่ 31 เดือนกรกฎาคมปีพ.ศ. 2549 17 นาฬิกา 0 นาที
- สถานที่: ห้องฝึกอบรมอำเภอ โยโกฮาม่าทักษะ Cultural Center ชั้น 6 603
- ผู้เข้าร่วม: ประธานคณะกรรมการคะวะมุระกรรมการอีดะกรรมการยะมะกะมิกรรมการนี้อเมริกา
- ในการจัดรูปแบบ: เปิดสู่สาธารณะ
- ลำดับ
- วาระการประชุม
เกี่ยวกับประเด็นหลักอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมินวาระการประชุมอันที่ 7 (ข้อเสนอ)
[เอกสาร 1 ] มีการอธิบาย และถูกสำนักงานนิโยะริยินยอม
*การแลกเปลี่ยนความเห็นหลัก
ไม่มีเป็นพิเศษ
เกี่ยวกับการรายงานผลงานของงานในแผนการปีงบประมาณของ Yokohama City University มหาวิทยาลัยนิติบุคคลที่ที่ก่อตั้งโดยรัฐปีพ.ศ. 2548
[เอกสาร 2 ] มีการอธิบายเพราะ ( PDF : 726KB ) จากสำนักงาน และประเมินตามแผ่นงาน และปรับปรุง
1.เกี่ยวกับการประเมินทั้งหมด
ถ้าก็มีความหนักการประเมินของหนึ่งคนที่เหลืออยู่ไม่ใช่สัมผัสการประเมินนั้นอย่างเรียบง่ายในกรณีการประเมินที่ 4 คนเหมือนกัน ในกรรมการการประเมิน 5 ท่าน อาจจะทำการประเมินในฐานะคณะกรรมการ ตัดสินแล้วว่า ปรับปรุงไปในฐานะคณะกรรมการถึงอย่างไรเกี่ยวกับรายการที่แตกต่างกันในเรื่องการประเมินที่แต่ละกรรมการ
2.เกี่ยวกับการประเมินตามกำหนดรายการ
"มาตรการ เพื่อ 1 ทำเป้าหมายเกี่ยวกับการวิจัย - 4 ให้สำเร็จ"
・ถึงความตั้งใจนั้นถูกประเมิน เพราะเริ่มมาตรการที่หลากหลาย แต่คิดว่า เวลาจำเป็นอีกสักหน่อย พอคิดเกี่ยวกับผลลัพธ์หลังมาตรการ
・ยกย่องค่าใช้จ่ายในการวิจัยที่ใช้ร่วมกันเพิ่มขึ้น 2.1 เท่าเป็นอย่างมากได้
อาจจะเพิ่มนั่นเป็นสองเท่าทันที เพราะ ถึงแก้ 2.1 เท่า ก็จนถึงตอนนี้ไม่พยายามจัดการ ถ้าพยายามหน่อย ถึงทำเป็นสองเท่าสิ่งที่มีผลงานค่อนข้างมากเป็นที่เรียบร้อยแล้วร้ายแรง แต่ฐานตัวเลขของสาเหตุสาเหตุและตัวเลขกลายเป็นเล็กไม่ใช่หรือ
・ไม่มีที่ตัดสินใจเกี่ยวกับสาขาความสำคัญในด้านกลยุทธ์ที่มหาวิทยาลัยดั้งเดิม และพยายามจัดการ ถึงครูวิจัยเกี่ยวกับด้วยแต่ละสาขาอย่างเสรีมา เพราะมหาวิทยาลัยเป็นการค้นคว้าของความจริง แต่สรุปนี่เป็นสาขามากมาย และแบ่งสรรค่าใช้จ่ายในการวิจัยเป็นหลัก ที่เปิดศักราชใหม่ ยกย่องได้เป็นอย่างมาก ที่ว่ากำหนดเป้าหมายในเชิงกลยุทธ์ตามขวางที่มหาวิทยาลัยใหญ่ของขนาดที่เหมือนกับ Yokohama City University
"มาตรการ เพื่อ 4 ทำเป้าหมายเกี่ยวกับโรงพยาบาลในเครือให้สำเร็จ"
・รู้สึกได้ว่า ทำจากการอธิบายให้ดี (นิติบุคคล) เกี่ยวกับโรงพยาบาลในเครือ คาดหวังผลลัพธ์หลังจาก 2,3 ปี เพราะมีการอธิบาย ที่ว่าเพิ่งเริ่มมาตรการมากมาย
・ถึงตัวเลขทางอ้อมที่เป็นรูปธรรมออกมาการอธิบายด้วย แต่ทั้งหมดทำค่าที่ตั้งไว้ให้สำเร็จด้วย คิดว่า ทำที่ควรจะทำเกี่ยวกับมาตรการด้วยจริงๆ
・ถึงยกย่องคิดเกี่ยวกับความสะดวกของผู้ป่วยเช่นการจ่ายเงินที่บัตรเครดิตและร้านสะดวกซื้อเป็นต้น และพยายามจัดการเป็นอย่างมากได้ แต่การเกิดเงินยังไม่ได้ชำระกลายเป็นหัวข้อ เพราะจัดการปฐมพยาบาล จากนี้ไปเป็นไง เพราะอาจจะเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นเงินยังไม่ได้ชำระ ถ้าได้รับการตรวจเพิ่มการรองรับนั้น
"มาตรการ เพื่อ 5 ทำเป้าหมายเกี่ยวกับการบริหารของนิติบุคคลให้สำเร็จ"
・ถึงวางจุดสำคัญบนการศึกษาจากคุณสมบัติที่ชื่อว่ามหาวิทยาลัยมาเป็นเรื่องธรรมดา แต่จากนี้ไปที่องค์กรของเมือง การเพิ่มมาตรการในงานด้านการเงินและด้านการบริหารเช่นงานบุคคลคิดเกี่ยวกับระนะเคะเระบะนะระอิโทะรูปเป็นระยะเวลานานด้วย
・มหาวิทยาลัยต้องนับถือความเป็นเอกเทศของครูมากพอสมควรแตกต่างจากบริษัท ขณะต้องทำการออกคำสั่งจากระดับบนลงสู่ระดับล่าง ต้องคิดไปเกี่ยวกับวิธีของการออกคำสั่งจากระดับบนลงสู่ระดับล่างที่ทำให้ความเป็นเอกเทศของครูสูงขึ้นด้วย
"มาตรการ เพื่อ 5 ทำเป้าหมายเกี่ยวกับการปรับปรุงของเนื้อหาการบริหารให้สำเร็จ - 1"
・เพื่อเป็นอิสระในฐานะหน่วยงานบริหารแบบนิติบุคคลอิสระ และที่เป็นอิสระ และใช้ชีวิต อบรมสั่งสอนผู้ชำนาญเฉพาะทางเช่นงานด้านการเงินหรืองานบุคคลไปสำคัญ
・จำนวนนักศึกษาต่อพนักงานธุรการของมหาวิทยาลัยประเทศสาธารณชนน้อย กล่าวคือโรงเรียนเอกชนจำนวนน้อยทำที่คนที่ได้รับการเลือกสรร ผู้ชำนาญเฉพาะทางโตวิธีปฎิบัติงานจนถึงตอนนี้ไม่ว่าเวลาจะผ่านไปแค่ไหน
"มาตรการ เพื่อ 5 ทำเป้าหมายเกี่ยวกับการปรับปรุงของการดำเนินการงานและการเพิ่มประสิทธิภาพให้สำเร็จ - 2"
・ในการนำมาใช้ของระบบระยะเวลาที่กำหนดในการดำรงตำแหน่ง annual salary system คิดว่า จะปล่อยทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสามารถแล้วไป พอไม่นำระบบระยะเวลาที่ประกอบอาชีพเข้า
(3) เกี่ยวกับการอนุมัติ (ข้อเสนอ) ของงบการเงิน 17, เฮะอิเซะอิปีงบประมาณและการกำจัดกำไร
[เอกสาร 3 ] มีการอธิบายเพราะ ( PDF : 130KB ) จากนิติบุคคลและสำนักงาน และยืนยันเพศที่เหมาะสมของงบการเงิน และตรวจสอบเกี่ยวกับ "การอนุมัติของการกำจัดของกำไร" มีข้อเสนอกว่าประธานกรรมการ และเกี่ยวกับเอกสารโต้แย้ง (ข้อเสนอ) ยินยอม
※การแลกเปลี่ยนความเห็นหลัก
・เกี่ยวกับ "งบการเงิน" คิดว่า ถูกสร้างตามมาตรฐานการบัญชีหน่วยงานบริหารแบบนิติบุคคลอิสระท้องถิ่นอย่างเหมาะสม
・จากผู้ตรวจสอบความเป็นเอกราช การตรวจสอบบัญชีของ "เหมาะสม" ได้รับการส่ง และควรจะประเมินผลของการตรวจสอบบัญชีจากสารวัตร 2 คนอีกที่จุดที่การตรวจสอบบัญชีของถูกต้องได้รับการส่งด้วย
・คิด เพราะเป็นของการขาดทุนชั่วคราวและกำไรที่ที่ 1 ที่มีลักษณะเฉพาะเกือบชั่วคราวและได้รับการโยกย้ายฟรีในงบกำไรขาดทุนจากเมือง พอเป็นสาเหตุพิเศษ คิดว่า กำหนดให้รายได้สุทธิเป็นเงินสะสมเป้าหมายจากสาเหตุพิเศษพวกนี้ช่วงปัจจุบัน เพื่อให้ความช่วยเหลือแก่จำนวนเงินทั้งหมด "การปรับปรุง ของการศึกษาการวิจัยและการพัฒนาของคุณภาพของการตรวจรักษาและการดำเนินการองค์กร" เหมาะสม
・ฐานการเงินอ่อนแอ และจริงจังเสียมากกว่าหลังปีงบประมาณหน้า จำเป็นต้องมีความสำนึกอย่างนั้นไว้ให้ดี ถึงรวมการกำหนดใหม่ค่าเล่าเรียนในแผนการ แต่สร้างแผนการเร็ว และควรจะเริ่ม เติมมือที่พื้นฐานการคลังด้วย และนอกจากค่าเล่าเรียนแล้วต้องบุกเบิกอย่างเชื่อมั่น ต้องพยายามจัดการพร้อมกับความเร็วที่ทัศนคติระยะกลางถึงระยะยาว
・ถึงการลดลงค่าใช้จ่ายเป็นไปด้วยดีปีพ.ศ. 560 ด้วย แต่คงจะไม่ไปเหมือนกันปีพ.ศ. 561 ด้วย ต้องจำกัดไว้ขึ้นปีนี้ ในขณะเดียวกัน ถึงผลลัพธ์กลายเป็นการติดต่อร่วมมือกันการศึกษาวิจัยร่วมของภาคอุตสาหกรรมและมหาวิทยาลัยก่อนด้วย แต่ต้องล้อมรอบเมล็ดไว้ ต้องคิดไว้เกี่ยวกับการขยายรายได้ การคลังมองแง่ดีไม่ได้
เพื่อเปิดไฟล์ของ Portable Document Format เครื่องอ่าน PDF อาจจะจำเป็นแบบแบ่งเป็นส่วนๆ
คนที่ไม่มีดาวน์โหลดได้ไม่มีค่าตอบแทนจากบริษัทอะโดบี
ที่การดาวน์โหลดของดีซีอะโดบี Acrobat Reader
การสอบถามที่หน้านี้
หน่วยงานการปรับให้เหมาะสมมหาวิทยาลัยแผนกการปรับให้เหมาะสมมหาวิทยาลัยสำนักบริหารกลาง
โทรศัพท์: 045-671-4273
โทรศัพท์: 045-671-4273
เครื่องแฟกซ์: 045-664-9055
หมายเลขอีเมล: so-daigaku@city.yokohama.lg.jp
ID หน้า: 933-658-805