- หน้าอำเภอ โยโกฮาม่าอันดับสูงที่สุด
- ข้อมูลการบริหารเทศบาล
- นโยบายมาตรการ
- มาตรการหลัก
- การติดต่อร่วมมือกันกับมหาวิทยาลัย
- คณะกรรมการการประเมินอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคล
- มหาวิทยาลัยสาธารณชนปีพ.ศ. 2548 อำเภอ โยโกฮาม่ารายงานการประชุมนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมิน
- รายงานการประชุมอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมินอันที่ 4
เป็นเนื้อหาหลักจากที่นี่
รายงานการประชุมอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมินอันที่ 4
วันที่ 5 เดือนมีนาคมปีพ.ศ. 2563 วันที่ปรับปรุงครั่งสุดท้าย
รายงานการประชุมอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมินอันที่ 4
- ... 16 นาฬิกา 10 นาทีที่ตอน 15 โมง 00 นาทีวันพฤหัสที่ 1 เดือนกันยายนปีพ.ศ. 2548 วันและเวลา
- พลาซ่าสถานที่ City University การปฏิสัมพันธ์ (อาคารของต้นแปะก๊วย)
- ประธานคณะกรรมการคะวะมุระผู้เข้าร่วมกรรมการอีดะกรรมการตลิ่งกรรมการยะมะกะมิกรรมการนี้อเมริกา
- ปล่อยรูปแบบที่มีขึ้นออกสู่สาธารณะ (ไม่มีผู้ฟัง)
- ลำดับ ( PDF : 81KB )
- วาระการประชุม
(1) เกี่ยวกับอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคลคณะกรรมการการประเมิน (ที่ 1 ที่ 2 ที่ 3 ) ประเด็นหลักวาระการประชุม (ข้อเสนอ)
[เอกสาร 1 ] มีการอธิบายเพราะ ( PDF : 80KB ) จากสำนักงาน และตัดสินแล้วว่า ลงเนื้อหาของการแลกเปลี่ยนความเห็นด้วย
นอกจากนั้นตัดสินแล้วว่า มอบความรับผิดชอบให้กับประธานกรรมการเกี่ยวกับเนื้อหา
*การแลกเปลี่ยนความเห็นหลัก
・ถึงเป็นประเด็นหลัก แต่ควรจะบันทึกเนื้อหาอีกสักหน่อย
・ควรจะรู้การแลกเปลี่ยนเกี่ยวกับวาระการประชุมในระดับหนึ่ง
(2) เกี่ยวกับวิธีคิดและวิธีการ (ข้อเสนอ) ของการประเมินของคณะกรรมการการประเมินอำเภอ โยโกฮาม่าสาธารณชนมหาวิทยาลัยนิติบุคคล
[เอกสาร 2 ] มีการอธิบายเพราะ ( PDF : 380KB ) จากสำนักงาน และทำการแลกเปลี่ยนความเห็นโดยแต่ละกรรมการ
*การแลกเปลี่ยนความเห็นหลัก
・เชิงปริมาณและประเมินมองอย่างเป็นกลางนั้นยาก เพราะมีจำนวนรายการของการประเมินมากมาย
・ให้รายงานเกี่ยวกับสภาพความคืบหน้าของธุรกิจตลอดเวลาจากนิติบุคคลภายในระหว่างทางปีงบประมาณ เพราะถูกกังวลว่า ประเมินเนื้อหารายงานจำนวนมากที่รายละเอียดตอนที่การเสร็จสิ้นอย่างเหมาะสมภายในระยะเวลาสั้นๆ ปีงบประมาณนั้นยาก และอยากเข้าใจสถานการณ์
・ถึง พอหาการปรับปรุงในนโยบายพื้นฐานในฐานะบทบาทของคณะกรรมการการประเมินตามต้องการ มี แต่อาจจะทำขึ้นเกินไป พอคณะกรรมการการประเมินผลุนผลันเข้าไปไปมาก
・ถึงที่ภายในมหาวิทยาลัย มีการตรวจสอบโดยสารวัตรและผู้ตรวจสอบการทำบัญชีขึ้น แต่คิดว่า จะนำผลการตรวจสอบแต่ละมาอ้างอิงไป
・ทำการประเมินในฐานะคณะกรรมการ ว่ากรรมการตั้งราคาตารางการประเมินของตัวอย่างการอ้างอิงการประเมินตนเองที่นิติบุคคลบันทึกสำหรับเนื้อหาของ Important Notice ทีละอันหรือ
・ประเมินจากทัศนคติ ว่าช่วยการปรับปรุงด้วยใจสมัครของนิติบุคคลอย่างไร ว่าทำการประเมินที่ทัศนคติแบบไหน และคิดว่า ให้ปรับปรุงหากจำเป็นยิ่งไปกว่านั้นดีเพียงพอ
・ความสัมพันธ์บทบาทกับการประเมินโดยคณะกรรมการการประเมินนิติบุคคลถูกระบุการประเมินภายนอกเช่นองค์กรประเมินการพิสูจน์และการประเมินโรงพยาบาลฟังก์ชันยาก
・ไม่ใช่จำนวนเพียงแค่ผู้สมัครควรจะเพิ่มขึ้น ต้องประเมินไปจากทัศนคติ ว่าการรองรับแบบไหนถูกใส่สำหรับคุณภาพของนักศึกษามีหลายแบบมากขึ้นด้วย
・ถึงมหาวิทยาลัยเติม ABCD ในฐานะการประเมินตนเอง แต่อยากให้บันทึกเหตุผลนั้นด้วย
・ถึงโรงพยาบาลสังกัดปีหน้า เป็นโรงพยาบาลเซ็นเตอร์หลังจาก 2 ปี และดำเนินการการประเมินภายนอกที่โรงพยาบาล แต่ดูเหมือนว่า ทับกันด้วยการประเมินตนเองและการประเมินภายนอกองค์กรมากพอสมควร เพราะเนื้อหาของการประเมินของโรงพยาบาลทำถึงที่ที่ขนาดเล็กมากพอสมควร
・ถึงดูเหมือนว่าจะศูนย์กลาง แต่ผลุนผลันเข้าไปอย่างมาก และดูเหมือนว่าจะถูกประเมินการดำเนินการที่โรงเรียนเอกชนด้วย และการประเมินเกี่ยวกับการวิจัยการศึกษาคิดว่า การประเมินงานด้านการเงินในเครือจำเป็นด้วย
เพื่อเปิดไฟล์ของ Portable Document Format เครื่องอ่าน PDF อาจจะจำเป็นแบบแบ่งเป็นส่วนๆ
คนที่ไม่มีดาวน์โหลดได้ไม่มีค่าตอบแทนจากบริษัทอะโดบี
ที่การดาวน์โหลดของดีซีอะโดบี Acrobat Reader
การสอบถามที่หน้านี้
หน่วยงานการปรับให้เหมาะสมมหาวิทยาลัยแผนกการปรับให้เหมาะสมมหาวิทยาลัยสำนักบริหารกลาง
โทรศัพท์: 045-671-4273
โทรศัพท์: 045-671-4273
เครื่องแฟกซ์: 045-664-9055
หมายเลขอีเมล: so-daigaku@city.yokohama.lg.jp
ID หน้า: 569-534-477