กรณี Zenrin

บริษัทหุ้นส่วน: อำเภอ โยโกฮาม่า Zenrin / บริษัทมหาชนจำกัด: หน่วยงานหน่วยงานการสร้างสรรค์การปรับให้เหมาะสมธุรกิจท่อระบายน้ำเวลาในการบังคับใช้ / สิ่งแวดล้อม: เดือนกันยายนปีพ.ศ. 2558

เพื่อรักษาจำนวนบุคลากรเครื่องอุปกรณ์ข้อมูลตอนการเกิดภัยพิบัติที่ฟังก์ชันงานลดไว้หลังแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทางฝั่งตะวันออกของญี่ปุ่นอย่างฉับไว การวางแผนของ BCP (แผนการความต่อเนื่องงาน) ถูกดำเนินทั่วทั้งประเทศ เพื่ออำเภอ โยโกฮาม่าเป็นเจ้าของทรัพย์สินของทางระบายน้ำเสียเป็นจำนวนมากที่สุดที่เมืองใหญ่ที่ถูกกำหนดตามข้อบัญญัติของรัฐทั่วประเทศ และทำผลกระทบของชีวิตคนเมืองให้ลดลงตอนที่ความเสียหาย เป็นหัวข้อ ว่ากลับเร็วอย่างไร อำเภอ โยโกฮาม่าทำ "ข้อตกลง เพื่อสร้างความสัมพันธ์เชิงความร่วมมือตอนภัยพิบัติ" กับโซะโนะนะคะ Zenrin บริษัทมหาชนจำกัด หลังจากนั้นใช้โนฮาวแผนที่การสร้างของบริษัทดังกล่าวและประสบการณ์การสนับสนุนตอนภัยพิบัติมีของธุรกิจท่อระบายน้ำอำเภอ โยโกฮาม่า และการทดลองผลิตพัฒนาระบบที่สำรวจเกี่ยวกับข้อมูลความเสียหายของหลอดลมน้ำทิ้งอย่างฉับไวได้ตอนที่การเกิดภัยพิบัติขนาดใหญ่

ด้วยการฝึกน้ำทิ้งหลอดลมการนำมาปฏิบัติจริงการสำรวจ ที่คาดการณ์ตอนการเกิดภัยพิบัติ" ที่ดำเนินการโดยใช้ระบบนี้ เวลา จนกว่าจะทำการสำรวจการนำมาปฏิบัติจริงรายงานสรุปของข้อมูลถูกแผนของแผนการการสำรวจทำให้สั้นลงถึงครึ่งหนึ่งที่มีจนถึงตอนนี้ นอกจากนั้นของ having the feel of the place กรณีที่ไม่มี นอกจากนั้นได้รับการสนับสนุนของเจ้าหน้าที่จากเมือง มีความคิดกันว่า ดำเนินงานได้อย่างฉับไว และนำไปสู่การฟื้นฟูจากภัยพิบัติโดยเร็วถูกคาดหวัง มาตรการนี้ชนะ "รางวัล รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงที่ดิน ระบบสาธารณูปโภค คมนาคมและการท่องเที่ยว" (การหมุนเวียนขึ้นรางวัลทางระบายน้ำเสีย) ในฐานะกรณีที่ก้าวหน้าทั่วประเทศ